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【工作总结】IT年工作总结

在过去的一年中，我始终围绕公司数字化转型战略目标，聚焦技术创新与业务赋能，深度参与了企业IT架构升级、核心系统优化及数字化平台建设等重点工作，在技术攻坚、团队协作与个人能力提升方面均取得了显著进展。全年共计主导完成3个核心项目交付，参与系统优化迭代12次，处理技术故障47起，牵头制定技术规范5项，通过技术手段为业务部门创造直接经济效益约230万元，间接提升运营效率35%。

年初启动的企业级微服务架构转型项目是本年度工作的重中之重。该项目旨在解决传统单体系统扩展性不足、迭代周期长的痛点，涉及13个业务模块的拆分与重构。作为项目技术负责人，我首先牵头完成了为期两个月的现