【生命周期】企业人事全流程管理手册（招聘-入职-转正-劝退-离职）.docxVIP

人事全流程生命周期手册

前言

本手册整合了企业人事管理中的招聘、入职、转正、劝退、离职五大核心环节，通过标准化流程、明确责任分工及可视化表格，规范人事操作，降低管理风险，同时保障员工与企业双方的合法权益。手册适用于企业人力资源部门及各业务部门负责人，可根据企业实际规模与行业特性调整细节内容。

第一章招聘管理

1.1招聘流程与责任分工

流程阶段

关键步骤

责任部门

所需材料/工具

完成时限

需求发起

1.业务部门提交《人员需求申请表》

2.明确岗位JD（职责、要求、薪资范围）

业务部门

《人员需求申请表》、岗位JD

1-2个工作日

需求审核

1.HR审核需求合理性（编制、预算）

2.确定招聘渠道（内推/猎头/招聘网站）

人力资源部

人员编制表、招聘预算表

1个工作日

候选人筛选

1.筛选简历（匹配岗位JD）

2.电话初筛（沟通求职意向、基础条件）

人力资源部

候选人简历库、《电话初筛记录表》

3-5个工作日

面试评估

1.一面（HR面：综合素质、价值观）

2.二面（业务面：专业能力、岗位匹配度）

3.三面（高管面：核心能力、战略匹配度，仅管理层）

HR/业务部门/高管

《面试评估表》、岗位JD

5-7个工作日

Offer发放

1.确认薪资、入职时间等细节

2.发送电子版Offer并要求候选人确认

人力资源部

《O