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财务总监职责与岗位说明书

一、核心职责概述

财务总监作为企业财务管理的最高负责人，全面领导企业的财务工作，对企业的财务健康、资金安全及战略实现负有直接责任。其核心职责在于通过专业的财务规划、精准的数据分析、有效的风险控制以及高效的资源配置，为企业管理层提供决策支持，驱动业务增长，并确保企业在合规的前提下实现可持续发展。

二、具体工作职责

（一）战略规划与决策支持

1.参与战略制定：深度参与企业中长期发展战略的研讨与制定过程，从财务视角提供专业意见，确保战略目标的财务可行性与资源匹配性。

2.推动战略落地：将企业战略分解为可执行的财务目标与行动计划，制定相应的财务策略，并监控战略实施过程中的财务表现。

3.提供决策支持：针对企业重大投资、并购重组、业务拓展等决策，组织开展财务可行性分析与风险评估，提供客观、专业的财务建议。

（二）财务管理与控制

1.全面预算管理：领导企业预算体系的建立与完善，组织编制企业全面预算，监督预算执行过程，分析预算差异，并推动预算调整与改进。

2.资金管理与融资：统筹企业资金的筹集、投放、运营与分配，确保资金链安全与高效运转。根据企业发展需要，拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。

3.财务风险管理：建立健全企业财务风险预警与控制体系，识别、评估和应对市场风险、信用风险、流动性风险及操作风险等各类财务风险。

4.成本控制与优化：主导企业成本管理体系建设，推动成本核算的精细化，分析成本构成，识别成本节约空间，促进企业运营效率的提升。

（三）财务报告与信息披露

1.财务核算管理：规范企业会计核算流程，确保会计信息的真实性、准确性、完整性和及时性，维护会计准则的严肃性。

2.财务报告编制：组织编制企业月度、季度、年度财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附注，确保报告符合会计准则和监管要求。

3.信息披露合规：对于上市公司或有信息披露义务的企业，严格按照监管规定，组织并确保信息披露的及时、准确、完整与合规。

4.管理会计应用：推动管理会计工具与方法在企业内部的应用，如滚动预测、本量利分析、价值链分析等，为内部管理提供更具洞察力的财务信息。

（四）内控体系建设与审计协调

1.内部控制建设：领导企业内部控制体系的设计、实施与持续优化，确保业务流程规范，防范舞弊风险，保障资产安全。

2.内部审计协调：配合内部审计部门开展工作，对审计发现的问题组织整改，并将审计结果应用于管理改进。

3.外部审计沟通：负责与会计师事务所等外部审计机构的沟通与协调，确保审计工作顺利进行，维护良好的审计关系。

（五）团队建设与人才发展

1.财务团队管理：负责财务部门的组织架构设计、人员配置、绩效考核与激励，打造一支专业、高效、富有凝聚力的财务团队。

2.专业能力提升：关注财务团队成员的专业成长，组织开展内外部培训与学习交流，提升团队整体专业素养与业务能力。

3.企业文化建设：在财务团队内部倡导诚信、严谨、创新、协作的工作作风，并推动财务文化与企业文化的融合。

（六）其他重要职责

1.税务筹划与合规：关注税收政策变化，依法进行税务筹划，确保企业税务合规，降低税务风险与成本。

2.投资者关系管理：对于上市公司，协助管理层开展投资者关系管理工作，维护投资者信心。

3.参与重大合同评审：对企业重大经济合同的条款进行财务审核，评估其对企业财务状况和经营成果的影响。

三、岗位关键要求

（一）教育背景与专业资质

1.通常要求会计、财务管理、金融等相关专业本科及以上学历，拥有硕士学位（如MBA、MPAcc）者优先。

2.具备国家认可的高级会计师、注册会计师等专业资格证书者优先。

3.熟悉国家财经法律法规、会计准则及相关税收政策。

（二）从业经验与行业认知

1.具有多年以上财务管理工作经验，其中应包含在大中型企业或知名跨国公司担任财务经理及以上管理岗位的经历。

2.对所处行业的发展趋势、商业模式、核心竞争力及关键成功要素有深刻理解。

3.拥有企业IPO、并购重组、投融资运作等相关经验者优先。

（三）核心能力素质

1.战略思维与商业洞察力：能够从企业整体战略高度思考问题，将财务工作与业务发展紧密结合，敏锐捕捉商业机会与潜在风险。

2.卓越的领导与团队管理能力：具备出色的团队建设、激励与发展能力，能够有效地带领团队达成目标。

3.出色的沟通协调与人际交往能力：能够与企业内部各部门、外部投资者、监管机构、审计师等进行高效沟通与协调。

4.强大的分析判断与解决问题能力：擅长运用财务数据进行深入分析，为决策提供有力支持，并能有效解决复杂的财务与经营问题。

5.风险意识与合规精神：具备强烈的风险防范意识和严谨的合规理念，确保企业经