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- 2026-01-29 发布于天津
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湖北省专升本管理学试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.管理的本质是()
A.计划与组织
B.控制与协调
C.协调组织资源以实现目标
D.领导与激励
2.提出“科学管理理论”,被誉为“科学管理之父”的是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
3.管理的首要职能是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
4.按决策问题的重复程度,可将决策分为()
A.战略决策与战术决策
B.程序化决策与非程序化决策
C.确定型决策与风险型决策
D.个人决策与集体决策
5.在计划工作中,为计划实施提供前提条件的是()
A.确定目标
B.评估机会
C.确定计划前提
D.选择方案
6.组织设计的核心任务是()
A.分配权力
B.明确分工
C.设计组织结构
D.配置资源
7.直线职能制组织结构的最大缺点是()
A.权力过于分散
B.部门间协作困难
C.缺乏灵活性
D.对管理者要求高
8.领导者的权力来源不包括()
A.法定权力
B.奖赏权力
C.专家权力
D.自我权力
9.赫茨伯格双因素理论中,属于激励因素的是()
A.薪酬
B.工作条件
C.成就感
D.公司政策
10.控制的类型中,在计划执行过程中进行的控制是()
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.直接控制
11.提出需要层次理论的是()
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.麦格雷戈
D.弗鲁姆
12.沟通中传递信息的基本单位是()
A.语言
B.思想
C.情感
D.符号
13.组织文化的核心是()
A.规章制度
B.价值观
C.物质环境
D.英雄人物
14.创新的首要环节是()
A.寻找机会
B.提出构想
C.付诸实践
D.总结反馈
15.管理的社会属性主要取决于()
A.生产力水平
B.生产关系性质
C.上层建筑
D.自然环境
16.集权与分权的主要依据是()
A.组织规模
B.决策重要性
C.管理者能力
D.环境稳定性
17.激励的起点是()
A.满足需求
B.设置目标
C.引发动机
D.产生行为
18.非正式沟通的优点是()
A.信息准确
B.传递速度快
C.约束力强
D.易于控制
19.控制过程中,衡量实际绩效的关键是()
A.选择标准
B.收集数据
C.分析偏差
D采取措施
20.管理者处理冲突的策略中,最有效的是()
A.回避
B.妥协
C.合作
D.强制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
21.法约尔提出的管理原则包括()
A.分工
B.统一指挥
C.权力与责任对等
D.集权与分权
E.公平报酬
22.影响组织设计的因素有()
A.环境不确定性
B.组织战略
C.技术水平
D.组织规模
E.人员素质
23.沟通障碍包括()
A.语义障碍
B.文化差异
C.情绪干扰
D.信息过载
E.信道选择不当
24.激励理论包括()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望
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