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2026年系统集成项目管理师考试题及答案解析

一、选择题（共25题，每题2分，共50分）

1.某系统集成项目采用敏捷开发模式，项目经理在迭代评审会上发现客户对产品功能有较多不满意的地方。根据敏捷原则，项目经理应采取的措施是（）。

A.立即调整开发计划，增加资源

B.与客户协商，重新定义需求优先级

C.强调敏捷开发是迭代过程，客户需逐步接受

D.指责客户需求不明确，拒绝调整

2.在ISO/IEC20000-1:2018标准中，IT服务管理的关键过程不包括（）。

A.服务事件管理

B.服务资产管理

C.服务级别管理

D.项目组合管理

3.某政府项目需符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）三级要求，项目实施过程中需重点落实的措施是（）。

A.对所有员工进行安全意识培训

B.对核心业务系统进行数据加密

C.建立安全审计日志，并定期核查

D.禁止使用任何外部网络设备

4.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，以下哪种情况属于无效招标？（）

A.招标文件要求投标人具有ISO9001认证

B.招标公告发布后，因技术原因延期开标

C.评标委员会成员中技术专家占比不足1/3

D.投标人未按要求提交业绩证明材料

5.某系统集成项目采用CMMI三级标准进行过程管理，项目经理需提交的文档中不包括（）。

A.项目章程

B.组织过程资产库管理计划

C.变更请求单

D.项目验收测试报告

6.在项目管理中，采用“MoSCoW”方法对需求进行优先级排序，其中“W”代表（）。

A.Musthave（必须实现）

B.Shouldhave（应该实现）

C.Couldhave（可以实现）

D.Won’thave（不实现）

7.某企业IT系统升级项目涉及多个部门，项目经理需协调各部门资源。最有效的沟通方式是（）。

A.邮件群发通知

B.召开跨部门协调会

C.发送项目周报

D.建立项目共享文档库

8.根据《中华人民共和国政府采购法》，以下哪种采购方式适用于紧急采购项目？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

9.某系统集成项目采用瀑布模型开发，在需求分析阶段完成后，项目经理需组织评审，评审通过后方可进入设计阶段。该评审的目的是（）。

A.确认项目预算是否合理

B.验证需求是否完整、可行

C.检查项目进度是否达标

D.评估项目风险是否可控

10.在项目管理中，采用“甘特图”进行进度管理的主要优点是（）。

A.能直观展示任务依赖关系

B.适用于复杂项目分解

C.能有效控制项目成本

D.便于进行资源平衡

11.某政府项目需符合《信息安全技术信息系统安全等级保护测评要求》（GB/T28448-2019）二级要求，以下哪种测评内容不属于技术要求？（）

A.系统架构安全测评

B.数据备份恢复测评

C.用户权限管理测评

D.法律法规符合性审查

12.在项目管理中，采用“关键路径法”进行进度管理的主要作用是（）。

A.确定项目最短完成时间

B.优化资源分配方案

C.控制项目成本超支

D.降低项目风险概率

13.某系统集成项目采用V模型测试方法，测试阶段包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。以下哪个阶段最先执行？（）

A.集成测试

B.系统测试

C.单元测试

D.验收测试

14.在项目管理中，采用“风险矩阵”进行风险分析，通常将风险等级分为（）。

A.低、中、高

B.极低、低、中、高、极高

C.可接受、不可接受

D.轻微、严重、灾难

15.某企业IT系统升级项目涉及多个部门，项目经理需协调各部门资源。最有效的沟通方式是（）。

A.邮件群发通知

B.召开跨部门协调会

C.发送项目周报

D.建立项目共享文档库

16.根据《中华人民共和国政府采购法》，以下哪种采购方式适用于紧急采购项目？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

17.某系统集成项目采用瀑布模型开发，在需求分析阶段完成后，项目经理需组织评审，评审通过后方可进入设计阶段。该评审的目的是（）。

A.确认项目预算是否合理

B.验证需求是否完整、可行

C.检查项目进度是否达标

D.评估项目风险是否可控

18.在项目管理中，采用“甘特图”进行进度管理的主要优点是（）。

A.能直观展示任务依赖关系

B.适用于复杂项目分解

C.能有效控制项目成本

D.便于进行资源平衡

19.某政府项目需符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）三级要求，项目实施过程中需重点落实的措施是