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2026年建筑行业项目经理专业试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目经理在施工过程中的主要职责不包括以下哪项？

A.组织编制施工进度计划

B.负责工程款的支付审批

C.协调设计变更的实施

D.管理施工质量与安全

2.在某高层建筑项目施工中，因材料供应商延迟交货导致工期延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即向业主索赔工期

B.调整施工顺序以弥补延误

C.请求监理单位暂停施工

D.主动与供应商协商补充运输方案

3.根据《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640—2017），以下哪项不属于绿色施工的“四节一环保”范畴？

A.节材

B.节水

C.节电

D.节地与环境保护

4.某项目采用BIM技术进行施工管理，以下哪项不属于BIM技术在进度管理中的主要应用？

A.4D施工模拟

B.资源动态调配

C.现场三维可视化交底

D.材料采购计划制定

5.在施工过程中发现设计图纸存在错误，项目经理应首先采取哪种措施？

A.自行修改图纸后继续施工

B.向监理单位报告并申请变更

C.直接联系设计单位协商

D.要求施工班组按经验施工

6.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011），以下哪项不属于施工现场的“五临边”防护范围？

A.深基坑周边

B.脚手架外侧

C.电梯井口

D.塔吊回转半径内

7.在某沿海城市施工时，项目经理需特别注意哪种自然灾害对工程的影响？

A.地震

B.台风

C.洪水

D.雷击

8.某项目采用EPC总承包模式，项目经理在合同管理中的主要职责不包括以下哪项？

A.编制项目管理实施规划

B.负责设计方案的最终审批

C.协调分包商的施工进度

D.管理工程变更的签证流程

9.在施工过程中，因工人操作不当导致质量缺陷，项目经理应首先采取哪种措施？

A.立即要求返工

B.保护缺陷现场并上报

C.自行出具处理方案

D.与工人协商私下解决

10.根据《建筑工地施工废弃物管理规定》，以下哪种废弃物不属于有害废弃物？

A.废弃油漆桶

B.建筑垃圾

C.废弃电池

D.废弃混凝土

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目经理在成本管理中应重点关注的成本包括哪些？

A.直接成本

B.间接成本

C.风险成本

D.返工成本

2.在施工过程中，以下哪些属于项目经理的沟通协调职责？

A.与业主方协调变更需求

B.与监理方协调质量验收

C.与分包商协调施工界面

D.与政府监管部门汇报进度

3.根据《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300—2013），以下哪些分项工程需要单独验收？

A.混凝土结构工程

B.防水工程

C.电气工程

D.建筑给排水工程

4.在施工过程中，项目经理需重点关注哪些安全管理要点？

A.高处作业防护

B.起重机械安全

C.临时用电管理

D.火灾防范措施

5.采用装配式建筑施工时，项目经理需特别注意以下哪些环节？

A.构件进场验收

B.现场安装精度控制

C.节点连接质量控制

D.施工废料回收利用

6.在施工索赔管理中，项目经理应收集哪些证据材料？

A.气象记录

B.施工日志

C.通信记录

D.监理签证单

7.项目经理在组织施工时需考虑哪些资源调配原则？

A.劳动力均衡原则

B.材料合理储备原则

C.机械高效利用原则

D.资金快速回笼原则

8.在施工过程中，以下哪些属于设计变更的处理流程？

A.变更申请

B.审批流程

C.成本核算

D.竣工验收

9.项目经理在绿色施工管理中应落实哪些措施？

A.节能材料应用

B.噪声控制

C.水循环利用

D.扬尘治理

10.在施工风险管理中，项目经理应识别哪些主要风险类型？

A.技术风险

B.经济风险

C.合同风险

D.自然风险

三、案例分析题（每题10分，共5题）

1.背景：某市政工程项目在施工过程中，因地下管线设计未标注清楚，导致挖掘过程中发现既有管道破裂，造成工期延误3天，修复费用10万元。项目经理在处理此事时面临以下选择：

-A.立即上报业主方并申请索赔

-B.联系设计单位核实并自行组织修复

-C.与管线权属单位协商补偿方案

-D.调整后续工序以弥补延误

问题：项目经理应如何处理此事？请说明理由。

2.背景：某高层建筑项目在施工过程中，因工人操作失误导致墙体出现裂缝，项目经理发现后立即暂停施工，并面临以下选择：

-A.要求班组自行修补

-B.联系设计单位出具加固方案

-C.申请监理单位进行质量验收

-D.向业主方汇报并申请工期