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产品设计评审流程标准

一、适用场景与价值

本标准适用于企业内新产品设计、重大功能迭代、跨部门协作设计等场景的评审工作，旨在通过规范化流程保证产品设计方案的合理性、可行性及资源匹配度，降低设计风险，提升产品落地效率，同时明确各角色职责，促进团队协作一致性。

二、评审全流程操作指南

产品设计评审流程分为启动准备→材料预审→会议评审→结论输出→问题跟踪五个阶段，各阶段需严格遵循以下步骤：

阶段1：启动准备

目标：明确评审需求，组建评审团队，确定评审范围与标准。

操作步骤：

发起评审：由产品经理*根据产品规划或需求文档，填写《评审申请表》，明确评审目标（如“验证新用户注册流程的合理性”）、评审范围（覆盖模块、功能点）、预期输出（如设计优化方向、风险清单）及截止时间。

组建评审团队：

核心角色：产品经理（需求方）、设计师（设计输出方）、开发负责人（技术可行性）、测试负责人（测试覆盖点）、运营/业务代表*（业务目标对齐）；

可选角色：法务合规（涉及隐私/合规时）、用户研究（需用户验证时）。

确认各角色参与度，保证关键决策方（如开发负责人）到场。

制定评审计划：与评审团队协商确定评审时间（建议预留1-2小时）、会议形式（线上/线下）、材料提交截止时间（评审前2个工作日）及评审依据（如设计规范、用户画像、技术约束文档）。

阶段2：材料预审

目标：提前熟悉设计内容，识别基础问题，提高会议评审效率。

操作步骤：

提交评审材料：设计师*在截止日前提交完整设计材料，包括：

设计方案文档（含设计目标、用户场景、交互逻辑、视觉稿）；

设计原型（高保真可交互原型，标注关键交互细节）；

设计说明（针对复杂功能的设计思路、用户价值、竞品分析）；

风险清单（初步识别的技术风险、体验风险、资源风险）。

材料分发与预审：产品经理*将材料同步至评审团队，各角色在评审前完成预审并反馈问题：

开发负责人*：评估技术可行性、开发成本、接口兼容性；

测试负责人*：识别测试盲点、异常场景覆盖；

业务代表*：确认方案是否符合业务目标、用户需求；

设计师*：对预审问题分类整理，准备会议中的解答方案。

阶段3：会议评审

目标：通过集中讨论，全面评估设计方案，输出明确优化方向。

操作步骤：

会议开场（5分钟）：

主持人（通常为产品经理*）明确评审目标、议程及时限规则（如每人发言限时3分钟，避免发散）；

设计师*简要介绍设计方案核心思路（10分钟，重点讲“为什么这样设计”而非“如何实现”）。

分模块评审（30-40分钟）：

按“核心功能→次要功能→边缘功能”顺序逐模块讨论，优先聚焦高风险、高价值模块；

各角色结合预审问题反馈意见，需具体说明问题本质（如“注册步骤第3步手机号验证码超时设计未考虑弱网场景”，而非“这里有问题”）；

设计师*实时记录问题，对争议点引导讨论（如“这个设计是否优先解决用户痛点？是否有替代方案？”）。

自由提问与补充（10分钟）：开放未被覆盖的问题补充，保证所有角色意见充分表达。

会议总结（5分钟）：主持人总结核心问题、争议焦点及初步优化方向，明确后续行动计划。

阶段4：结论输出

目标：形成书面评审结论，明确方案是否通过及后续动作。

操作步骤：

判定评审结论：根据讨论结果，按以下标准判定结论：

通过：设计方案满足需求，无重大风险，仅需细节优化（如文案调整、视觉微调）；

修改后通过：存在可优化问题（如交互流程可简化、技术方案需调整），明确修改范围及时限；

不通过：设计方案存在核心缺陷（如违背用户需求、技术不可行、成本超支），需重新设计。

输出《评审结论表》：由产品经理*填写，内容包括：

评审结论（通过/修改后通过/不通过）；

核心优化意见（分模块列出具体问题及修改建议）；

后续行动（如“设计师3日内完成交互流程优化”“开发负责人评估技术方案调整成本”）；

责任人及截止时间。

结论确认：将《评审结论表》同步至评审团队，各责任人签字确认（线上/线下均可），保证对结论无异议。

阶段5：问题跟踪

目标：保证评审问题闭环，设计方案落地。

操作步骤：

问题登记：产品经理*将《评审结论表》中的问题录入《问题跟踪表》，包含问题描述、责任方、优先级（高/中/低）、解决期限、当前状态（待处理/处理中/已完成）。

定期跟进：每日站会同步问题进展，每周更新《问题跟踪表》，对逾期未解决的问题及时预警（如发送提醒邮件至责任人及上级）。

闭环验证：问题解决后，由原评审角色（如开发负责人、测试负责人）验证效果，确认无误后在《问题跟踪表》中标记“已完成”，最终归档评审材料。

三、配套工具模板

模板1：评审申请表

申请部门

产品部

申请日期

2023-10-08

项目/功能名称

新用户注册流程优化

评审类型

新功能设计评审

评审目标

验证注册流程的易用性、技术可行性及转化率提升空间

评审范围

覆盖手机号