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气分车间2012年安全工作计划书

2012年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标,

强化安全意识，有效控制类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少

一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整

治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、

系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不

断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期

安全运行。

2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治

理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全

管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的项安全管理制

度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确

保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2012年年度安全工作

计划书。

一、2012年年度安全目标：

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1）无因工死亡事故；

2）无重大泄漏、中毒事故；

3）无重大火灾或爆炸事故；

4）无重大特种设备事故；

5）无重伤事故；

2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

二、2012年年度工作要点：

（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改

造，提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，

从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，

适当的进行系统改进.

2、抓好建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，

确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好含帐,

对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应

的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,

在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。

（-）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责

任，强化安全管理，并保障有效实施。

1进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任

书，落实到每个岗位每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，

谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落

实，加强监督，严格考核。

2实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险

因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制

定风险削减计划并予以落实过（程改进），确保作业活动的风险在可

承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保

持体系持续合规有效运行。

3认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准

化规范》完善企业各项安全管理制度记录台帐。按时完成改进各

项工作。

4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强危险化学

品生产过程中各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全

管理的长效机制。

5严格执行企业重《大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确

保重大危险源安全平稳运行。

6严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所

必须的投入，做到组织措施管理措施技术措施的认真落实。

7强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，

加强作业过程监控，加大监护力度，确保作业安全。

8合理进行工作安排，加强协调沟通，抓好跨区域作业交叉作

业工作变动时段的管理。

9严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合专

业节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。按时完成厂部

下达的隐患整改项目，并将隐患整改情况书面报安环部备案。