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设备设施管理制度

为了加强设备管理，确保设备安全运行，提升设备完好率，使设备愈加好为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故发生，结合项目部《施工设备安全管理制度》特制订本制度。

第一条管理职责

物资设备管理中心是项目部及施工现场施工设备管理主管部门，组织、帮助各部门及施工班组抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等教育及培训工作。开展群众性设备管理、维修、保养、爱机、评选等活动，树立经典、推广优异经验。作好施工设备安全管理工作，参与重大机械事故调查、分析和处理。

第二条施工设备管理

（一）新购置施工设备，必需坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理标准认真选型、定型。经验收合格立即登记入账，纳入固定资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。

（二）凡属于固定资产施工机械设备，全部要进行分类建立台账、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按要求存档。二保以上修理，均应立即填入档案。

（三）施工设备每十二个月应进行一次清查盘点，做到账、卡、物相符，对盘亏设备必需查明原因，提出书面汇报，送相关部门进行审核。

第三条施工设备购置

（一）施工设备购置经处领导同意由物资设备管理中心上报项目部审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。

（二）对大型施工设备采购（如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等），物资设备管理中心必需对供给商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能判定。

（三）新购置施工设备各部性能必需达成设计要求，如发觉新购置产品不符合设计要求，质量低劣，要追究相关当事人责任，对造成重大责任事故者应给行政处分或追究法律责任。

（四）项目部未经同意，私自购置大型施工设备，要追究相关人员责任。

（五）国家有定型产品施工设备，标准上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时，必需有自制方案汇报、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备部门及施工班组领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报项目部设备管理部门，经项目部主管经理、三总师审定同意后方可实施。

第四条施工设备使用

（一）项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心，由处平衡调拨满足工程需要。

新购入大型施工设备或新产品在投入使用前，设备管理员组织相关技术人员按技术规程进行检验和试运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障排除等问题向操作人员进行交底，必需时进行培训，在操作人员掌握后方可使用。

（二）新设备和经过大修或改装、改造后设备，必需进行检验、判定，并进行走合期试运转，在走合期间要限载、限速、加强保养。

（三）特种设备使用要落实“人机固定”标准，建立专员专机和岗位责任制，多人配合操作施工设备应实施机长负责制，责任人应做到相对稳定。

（四）新上岗操作人员，必需经过严格技术培训，切实做到“四懂三会”（即：懂原理、懂结构、懂设备性能、懂设备用途；会操作、会维修、会判定处理故障），经考评合格后取得操作证，方能独立操作。

（五）操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程、岗位责任制，确保设备安全生产。

（六）认真做好设备清洁，润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”，确保设备多种安全装置灵敏可靠有效，严禁带病运转或超负荷作业，严防“以包代管”拼设备短期行为。

（七）对设备所需多种燃料、润滑油脂和液压油，必需按要求油质品种选择和定时注油，保持油料清洁，要求需要过滤全部要进行过滤方能使用。不然造成设备故障，追究相关领导责任或经济处罚。

（八）在冬季施工设备，必需采取有效防护方法，严格实施冬季使用要求。

（九）要做好多种设备标识，并保持完整有效、清楚，不得涂改和覆盖，隶属设备不准拆卸使用，更不准挪作它用。

（十）各类设备操作人员必需持证上岗，并认真正确立即填写运转统计。

（十一）设备管理部门要常常深入施工现场，对使用中设备进行监督检验，是否正确合理使用设备和设备维修保养情况。

（十二）、施工设备使用要严格实施安全操作规程，各类设备操作规程要悬挂在醒目位置。

（十三）、施工设备存放要上盖下垫做好防护。

（十四）、对起重吊装设备使用到要求使用年限，经检测安全技术性能已严重下降起重、吊装设备，必需作报废处理，不得超期使用。

第五条施工设备维修保养

（一）维修保养计划

1、施工机械设备实施定时保养、计划修理标准，养修并重，实施计划检修制度。

2、维修保养计划由物资设备管理中心编制，各部门及施工班组按保养计划具体要求实施，并填写维修保养统计报回处。

（二）分级保养标准

1、运输车辆、起重及大型土石方等施工机械实施多级保养制，即每班保养、一级保养、二级保养、三级保养。

2、中小型机械设备，通常简单电气设备实施两级保养制，即每班保养、一级保养。

（三）分级保养标准

1、每班保养

每班保养关键是检验、清洁、润