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影视制作导演作品完成度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5分，最低为0分。

关键节点达成率

95%

所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低为0分。

预算控制准确度

±5%

最终项目总支出与预算差异在±5%以内为满分，超出±5%部分按超出比例扣分。

资源调配效率

90%

所有团队资源（人力、设备）按计划有效使用为满分，每低效1%扣1%，最低为0分。

突发事件应对

98%

所有突发事件在24小时内有效解决为满分，每延迟1小时扣0.2%，最低为0分。

作品艺术质量

剧本改编创新性

35%

8/10

根据剧本深度、结构、人物塑造等维度评分，满分10分。

镜头语言表现力

8.5/10

根据镜头运用、景别选择、运动设计等维度评分，满分10分。

演员表演契合度

85%

根据演员表演与角色匹配度、情感表达等维度评分，满分100%。

音乐音效协调性

9/10

根据音乐与剧情、音效与画面同步性等维度评分，满分10分。

后期制作精细度

90%

根据剪辑节奏、调色效果、特效质量等维度评分，满分100%。

团队协作与沟通

部门间沟通效率

20%

95%

所有部门（摄影、美术、演员等）协作顺畅为满分，每出现1次重大沟通障碍扣2%，最低为0分。

导演决策权威性

90%

关键决策在规定时间内有效传达并执行为满分，每延迟1天扣1%，最低为0分。

团队士气维持

85%

通过团队满意度调查评分，满分100%。

反馈接收与改进

92%

根据对各部门反馈的响应速度和处理效果评分，满分100%。

会议参与有效性

88%

根据会议中提案质量、问题解决率等维度评分，满分100%。

创新与行业影响力

技术运用创新性

15%

7/10

根据技术手段的独创性和应用效果评分，满分10分。

作品获奖情况

1项

获得国家级或省级影视奖项为满分，未获奖按奖项等级扣分。

观众口碑评价

8.5/10

根据专业影评和观众评分综合评分，满分10分。

行业认可度

85%

根据同行评价、媒体报道等维度评分，满分100%。

后续衍生价值

8/10

根据作品改编、授权等衍生项目数量和质量评分，满分10分。

本考核表用于评估影视制作导演在项目周期内的综合表现，请根据各维度指标实际完成情况进行评分。权重分配说明：项目进度管理为核心业绩维度，作品艺术质量为成果质量维度，团队协作与沟通为运营能力维度，创新与行业影响力为发展潜力维度。评分时需结合具体案例和数据进行客观判断。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见