企业财务管理目标:理论、利益冲突与协调及企业社会责任.pdfVIP

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  • 2026-01-29 发布于北京
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企业财务管理目标:理论、利益冲突与协调及企业社会责任.pdf

第节财务理目标

【考点】企业财务标论

、利最大化

利润=收入-成本费用

1.含义

利润最大化就是假定企业财务管理以实现利最大为标。其主要原有3点:

(1)市场经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量;

(2)资本的使用权最终属于获利多的企业;

(3)只有每个企业最度的创造利润,整个社会的才可能实现最大化。

2.优缺点

优点:

企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高生产率,降低产品成

本。

这些措施都有利于企业资源的合,有利于企业整体经济效益的提高。

点:

(1)没有考虑利润实现的和时间价值;

(2)没有考虑风险;

(3)没有反映创造的利投入资本之间的关系;

(4)可能导致短财务决策倾向,影响企业长远发展。

【快速记忆方法】3没有1短

第1页共8页

【温示】

1.利润最大化的另一种表现方式是每股化。

2.基本每股收益=归属于普通股股东的净利润/在外的普通股加权平均数

3.该目标能够反映所创造利润与投入资本之关系。

、股东最大化

1.含义

上市公司中:股东=股东所拥有的×价格

在一定时,价格达到最高,股东也就达到最大。

2.优缺点

优点:

(1)考虑了风险因素;(股价会对风险作出较敏感的反应)

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;

(3)比较容易量化,便于考核和奖惩。

缺点:

(1)通常只适用上市公司,非上市公司难于应用;

(2)股价受众多因素影响,不能准确反映企业财务管理状况;

(3)多强的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。

、企业价值最大化

1.含义

企业价值有两种表现形式:

企业价值=企业所有者权益的市场价值+债权益的市场价值

企业价值=企业所能创造的预计未来现金流量的现值

企业价值最大化目标要求:企业通过采用最优的财务政策,充分考虑的时间价值和风险与收益

的关系在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

2.优缺点

优点:

(1)考虑了取得收益的时间,并用间价值的原理进行了计量;

(2)考虑了风险与收益的关系;

(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行

为;

(4)用价值代替价格,可避免过多受外界因素的干扰,有效规避了企业的短期行为。

缺点:

(1)过论化,不易操作;

(2)对非上市公司,只有对企业进行专门评估才能确定其价值,不易做到客观公正。

四、关者利益最大化

第2页共8页

、各种财务标之关系

第3页共8页

【经解】

【例题4·单选题】下列财务管理目标中,容易导致企业短期行为的是()。(2018年

卷Ⅱ)

A.相关者利益最大化

B.企业价值最大化

C.股东最大化

D.利润最大化

【】D

【解析】考查利润最大化。财务管理的目标中,只有利润最大化目标容易导致企业短期行为。

【例题5·单选题】若上市公司以股东最大化作为财务管理目标,则衡量股东大小的

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