济管理名词解释与概念梳理.pdfVIP

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  • 2026-01-29 发布于北京
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经济管理·

(整理:boy审阅:)

注:第8章即第4讲工程技术经济学

市场经济(第1章)

在财利和制度制约下,通过个人和企业在市场上自愿交换、分散决策来解决经济上

的三个基本问题

管理(第1章)

管理者在多变的客观环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、和控制,以

便达到既定组织目标的各种活动和全部过程

系统(第1章)

由两个或两个以上要素组成的,具有特定功能的有机整体

需求(第4章)

消费者在某一特定时期内,在每一价格水平上愿意并且能够的商品量(代表一种关

系)

需求量(第4章)

在某一确定的价格水平下消费者某种商品或劳务的数量(代表某个数值)

边际成本(第4章)

当影响成本的产量或投入要素增加一个单位所增加的成本

边际收益(第4章)

当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增加的收益

需求的价格弹性(第4章)

当所有影响买者和卖者计划的因素都不变时,一种物品需求量对其价格变动程度的

纲的度量指标

需求的交叉弹性(第4章)

在其他事情不变的情况下,一种物品的需求对替代品或互补品价格变动的反应程度的衡

需求的收入弹性(第4章)

在其他事情不变的情况下,一种物品或对反应程度的衡量

生产(第5章)

对多种要素进行有机组合而形成产品、劳务的行为(较宏观)

作业(第6章)

加工对象或处理业务的操作活动(较微观)

生产管理(第6章)

对企业日常生产活动的计划、组织和控制,它是和产品制造密切相关的各项管理工作的

总体

边际产量(第5章)

在其他要素投入水平不变的情况下,某投入要素增加一个单位的投入量所带的总产量的

变化

机会成本(第5章)

一种资源用于某种用途而放弃用于所丧失的潜在利益

JIT——准时制生产(第6章)

将必要的原材料和零部件,以必要的数量和完美的质量,在正确的时间送往正确的地点

市场结构(第7章)

就是买主和卖主数量的多少、产品之间相互差异的程度以及新的生产者进入一个市场的

难易程度

企业(第7章)

从事商品生产、流通及服务性活动,满足社会需要并获取利润,实行自主经营、自负盈

亏、自我发展、自我约束,具有法人资格的基本经营单位

管理跨度(第7章)

一个主管能够直接地、有效地下属的数目

计划管理(第7章)

企业用计划来组织、和监督生产经营全部活动的一种管理方法

生产经营计划(第7章)

简称经营计划,是为实现企业经营目标而制定的综合计划

市场(第7章)

A.商品的场所(空间概念)

B.+具有特定需要和,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要和的所有现实

顾客和潜在顾客(管理学范畴)

市场(第7章)

个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需要和的一种社会和管理过

程8888

4P理论(第7章)

Product(产品)、Price(价格)、ce(地点,即)和Promotion(促销)

4C理论(第7章)

Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)

流动(第7章)

企业在生产经营过程中处于生产和流通领域供周转使用的

工程经济学(第8章)

研究各种工程项目、技术活动、技术措施、技术方案的经济效益评价和选优的科学

时间价值(第8章)

在运用中,随时间推移会发生增值

现在值(第8章)

未来时点上的折现到现在时点的价值

净现值(第8章)

把不同时间上发生的净现金流量,通过某个规定的利率i(即基准贴现率)统一折算为

现值,然

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