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项目管理工程师综合知识真题及答案(考友回忆版,暂缺3题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目范围和项目目标的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.转移风险

D.风险规避

3.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行有效的沟通和协作？()

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.项目管理软件

D.项目干系人登记册

4.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.资源管理

5.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目活动之间的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.状态报告

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程中的关键活动？()

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.供应商选择

D.项目收尾

7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的目标？()

A.满足干系人需求

B.管理干系人期望

C.减少干系人冲突

D.增加干系人利益

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算和预算控制？()

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.预算计划

D.成本管理计划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键活动？()

A.进度跟踪

B.进度更新

C.进度分析

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.趋势分析

E.历史信息分析

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.项目管理软件

E.电话会议

12.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.范围说明书

B.范围基准

C.工作分解结构

D.范围变更请求

E.项目范围确认文件

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本管理计划

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量控制计划

E.质量检查

三、填空题(共5题)

15.项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或授权的执行组织批准，它正式授权一个项目或项目阶段开始。

16.在项目进度管理中，用于计算项目活动所需时间的一种技术是______。

17.在项目质量管理中，用于确保项目结果满足既定的质量标准的过程是______。

18.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的一种工具是______。

19.在项目风险管理中，用于识别潜在风险并分析其对项目目标潜在影响的过程是______。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目管理计划中最重要的文件。()

A.正确B.错误

21.变更控制委员会（CCB）的职责仅限于审批变更请求。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目团队应该专注于完成计划中的所有工作。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理包括确保项目结果满足项目需求和既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目干系人之间沟通的唯一渠道。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中风险应对策略的制定过程。

26.如何确保项目进度管理过程中的进度计划是有效的？

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

28.在项目沟通管理中，如何选择合适的沟通渠道？

29.在项目采购管理中，如何管理供应商关系？

项目管理工程师综合知识真题及答案(考友回忆版,暂缺3题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是项目生命周期的开始，主要任务是确定项目范围和目标，明确项目干系人的需求和期望。

2.【答案】D

【解析】风险规避是风险管理的手段之一