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- 2026-01-29 发布于福建
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2026年企业如何设置有效的仓储调度员面试题
仓储调度员面试题(2026年企业版)
一、情景模拟题(共5题,每题8分,总分40分)
注:以下情景均基于中国制造业仓储物流现状,涉及多品类、多渠道、跨境业务场景。
1.情景:紧急订单调配
题目:
某日,公司A(制造业)收到3个紧急订单,需在24小时内完成配送:订单B需发往上海,订单C需发往深圳,订单D需发往香港。现有库存显示:上海仓库缺货10件,深圳仓库缺货5件,香港仓库缺货8件。仓库A(苏州)有库存20件,仓库B(杭州)有库存15件,但运输时效不同(上海深圳香港)。客户投诉若延迟超过12小时,将取消订单并索赔。请制定最优调配方案,说明理由。
2.情景:跨境物流调度
题目:
某跨境电商B(出口业务)需在48小时内完成200件商品的出库:50件发往美国,80件发往德国,70件发往日本。现有库存分布:美国仓库缺货30件,德国仓库缺货40件,日本仓库缺货50件。可选调拨资源:仓库C(青岛,海运时效长)、仓库D(广州,空运+陆运组合)、仓库E(深圳,时效最优但成本高)。客户要求美国订单必须空运,德国和日本可接受海运。请设计调度方案,并计算成本差异(假设海运成本空运直发)。
3.情景:仓储冲突处理
题目:
某日,公司C(快消品)仓库出现冲突:A品牌促销库存需优先发往全国200个便利店(次日达),B品牌紧急补货需发往电商渠道(72小时内)。当前库存:A品牌仅剩100件(仓库F,库存周转率低),B品牌库存充足但需拆分包装。物流限制:便利店订单必须分批次运输,电商订单需整箱发。请提出解决方案,并说明如何平衡客户满意度与仓储效率。
4.情景:异常事件应对
题目:
某物流公司D(生鲜电商)调度员发现:一批冷冻商品(24小时需送达)因司机突发疾病,导致运输延迟6小时。当前备选措施:①改用高铁冷链运输(时效+5小时,成本+30%);②协调邻近仓库紧急调拨(库存不足20%,需拆分其他商品包装);③联系备用物流商(时效+3小时,成本持平)。请选择最优方案,并说明如何安抚客户。
5.情景:库存优化调度
题目:
某零售企业E(多品类)发现:仓库G的A类商品积压(占库存30%,周转率1个月),B类商品缺货(占销售需求40%,周转率15天)。现有资源:可临时压缩A类商品库存5%,将空间用于B类商品补货。但压缩可能导致部分A类商品因包装特殊需额外分拣时间(+2小时/批次)。请设计库存调配方案,并说明如何通过数据预测降低风险。
二、数据分析题(共4题,每题10分,总分40分)
注:数据均基于2025年行业报告及企业真实案例。
6.订单波动分析
题目:
某服饰品牌2025年11月订单数据如下表:
|产品类别|订单量(件)|常规仓库库存(件)|紧急调拨需求率(%)|
|||||
|T恤|500|200|25|
|西装|300|150|40|
|半裙|400|100|35|
假设12月促销活动将订单量提升30%,请计算各品类库存缺口,并设计防缺货的调配策略(需说明如何利用历史数据预测)。
7.运输成本优化
题目:
某家电企业2025年运输数据:
|目的地|订单量(单)|现有配送方案(时效/成本)|备选方案(时效/成本)|
|-||-|-|
|北京|200|时效24h/成本200元/单|时效18h/成本250元/单|
|广州|300|时效48h/成本150元/单|时效36h/成本180元/单|
请计算采用备选方案后的成本节约率,并说明如何通过批量运输进一步降低成本(需结合地域特点)。
8.仓储效率评估
题目:
某医药企业仓库2025年数据:
|指标|数值|行业标准|
||--|--|
|库存周转率|5次/年|8次/年|
|分拣准确率|98%|≥99%|
|订单准时率|92%|≥95%|
假设仓库面积固定,如何通过调度优化提升周转率?请列举3种具体措施并说明数据支撑。
9.异常率预测
题目:
某冷链物流2025年异常数据(按季度):
|异常类型|Q1|Q2|Q3|Q4|
|-|||||
|温度超限|5%|8%|
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