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- 2026-01-29 发布于江苏
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媒体广告销售团队业绩与市场占有率绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度广告销售额
40%
100万元
按实际完成金额与目标金额的比值计算得分,比值越高得分越高。
季度客户签约数量
20个
按实际签约数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
年度总收入贡献
500万元
按实际收入贡献与目标收入的比值计算得分,比值越高得分越高。
重点客户拓展数量
5个
按实际拓展数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
回款率
95%
按实际回款金额与应收金额的比值计算得分,比值越高得分越高。
市场占有率提升
行业市场占有率
25%
15%
按实际市场占有率与目标市场占有率的比值计算得分,比值越高得分越高。
主要竞争对手对比
领先2个百分点
按实际领先幅度与目标领先幅度的比值计算得分,比值越高得分越高。
新客户获取率
30%
按实际新客户数量占总客户数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
区域市场拓展
3个
按实际拓展区域数量与目标区域数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
品牌影响力提升
20%
按实际品牌影响力评分与目标品牌影响力评分的比值计算得分,比值越高得分越高。
客户关系管理
客户满意度
20%
90分
按客户满意度评分与目标评分的比值计算得分,比值越高得分越高。
客户留存率
85%
按实际客户留存率与目标客户留存率的比值计算得分,比值越高得分越高。
客户投诉处理率
95%
按实际投诉处理数量与总投诉数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
客户反馈收集数量
50条
按实际收集反馈数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
客户复购率
40%
按实际复购客户数量与总客户数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
团队协作与创新能力
团队目标达成率
15%
100%
按团队实际目标达成率与目标达成率的比值计算得分,比值越高得分越高。
跨部门协作效率
90分
按跨部门协作评分与目标评分的比值计算得分,比值越高得分越高。
新业务模式创新
2项
按实际创新业务模式数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高。
培训参与度
100%
按实际参与培训次数与目标次数的比值计算得分,比值越高得分越高。
团队建设活动参与率
85%
按实际参与团队建设活动人数与团队总人数的比值计算得分,比值越高得分越高。
本考核表用于评定媒体广告销售团队在业绩达成、市场占有率提升、客户关系管理及团队协作与创新能力等方面的表现。请根据实际完成情况对各项指标进行评分,最终得分由各维度权重及指标得分加权计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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