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项目总经理工作总结

作为项目总经理，本年度在公司领导的统筹部署和各部门协同支持下，全面负责XX城市综合体项目的全周期管理工作。项目总建筑面积38万平方米，包含商业裙楼、高端写字楼及配套公寓三大业态，总投资约22亿元，年度计划完成投资8.5亿元，实际完成9.2亿元，超额8%达成年度目标。项目于3月实现地下室结构封顶，9月完成裙楼主体结构验收，12月启动写字楼幕墙工程，整体进度较计划提前15天，现将全年重点工作总结如下：

在项目策划阶段，牵头组织设计、工程、成本等核心团队开展多轮方案推演，针对商业动线优化问题实施专项攻坚。通过引入BIM技术进行三维可视化模拟，发现原设计中3处消防通道交叉冲突点，提