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研发项目经理2025选拔考试题目及答案.docx

研发项目经理2025选拔考试题目及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是敏捷开发的原则?()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面规划

C.详尽的文档胜过客户沟通

D.个体和互动胜过流程和工具

2.在项目管理中,以下哪个阶段最需要关注风险管理?()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

3.以下哪种技术不是软件开发生命周期的一部分?()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.市场营销

4.敏捷开发中的Scrum框架中,负责制定产品待办事项列表的是?()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

5.在项目管理中,以下哪种工具用于跟踪项目进度?()

A.Gantt图

B.流程图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

6.以下哪个概念不属于六西格玛管理方法?()

A.DMAIC

B.PDSA

C.5S

D.JIT

7.在敏捷开发中,以下哪项不是敏捷团队的特征?()

A.自组织

B.自我管理

C.高度分工

D.跨职能

8.以下哪种技术不是敏捷开发中的持续集成(CI)实践?()

A.自动化测试

B.集成环境

C.静态代码分析

D.线上培训

9.在项目管理中,以下哪个阶段最需要关注沟通管理?()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

10.敏捷开发中,以下哪些是核心价值?()

A.客户合作

B.迭代开发

C.领导力

D.适应性

11.以下哪些是项目管理中的关键成功因素?()

A.明确的项目目标

B.高效的资源管理

C.团队合作

D.良好的沟通

12.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.脚本分析

B.头脑风暴

C.问卷调查

D.历史数据

13.以下哪些是敏捷开发中的Scrum角色?()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

14.在项目管理中,以下哪些工具可以帮助提高团队的工作效率?()

A.版本控制系统

B.甘特图

C.项目管理软件

D.敏捷看板

三、填空题(共5题)

15.在敏捷开发中,用于描述用户故事的最小单元称为________。

16.项目质量管理中,为了确保项目成果达到预定的质量标准,通常需要进行________。

17.项目管理中,用于描述项目范围、目标和任务的文档称为________。

18.在敏捷开发中,用于规划和管理待办事项列表的工具称为________。

19.项目管理中的________阶段是识别、分析、计划和应对项目风险的阶段。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发中的ScrumMaster角色负责监督开发团队的日常活动。()

A.正确B.错误

21.六西格玛管理方法的核心是持续改进和预防缺陷。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中,项目范围一旦确定就不能改变。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发中的用户故事必须具有可测试性。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发与瀑布开发的主要区别。

26.在项目管理中,如何进行有效的沟通管理?

27.请解释六西格玛管理方法中的DMAIC流程。

28.在敏捷开发中,如何进行有效的团队协作?

29.请说明项目风险管理中风险应对策略的三种主要类型。

研发项目经理2025选拔考试题目及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】敏捷开发强调的是与客户的紧密合作,以及迭代式的开发方式,而不是详尽的文档。

2.【答案】A

【解析】规划阶段是确定项目范围、目标和风险的关键时期,因此最需要关注风险管理。

3.【答案】D

【解析】软件开发生命周期包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段,市场营销不属于其中。

4.【答案】A

【解析】产品负责人(ProductOwner)负责制定和优先级排序产品待办事项列表。

5.【答案】A

【解析】Gantt图是一种常用的项目管理工具,用于展示项目任务的时间安排和进度。

6.【答案】D

【解析】六西

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