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- 2026-01-29 发布于河北
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工程项目管理
课程设计
题目:秦皇半岛工程项目管理规划大纲
学号:
学生姓名:
专业年级:工程管理一班
指导教师:
2022年6月10日
目录
第一章课程设计目的1
第二章课程设计题目描述和要求I
2.1知识目标1
2.2能力目标1
2.3德育目标I
2.4编制依2
第三章工程项目概况2
3.1建筑与结构概况2
3.2施工现场概况3
3.3施工条件3
3.4工程特点、施工质量主要控制点3
第四章工程项目管理目标分解4
4.1项目成本管理4
4.1.1工程项目成本控制内容4
4.1.2项目成本控制流程4
4.1.3做好成本预测工作5
4.2项目进度管理6
4.2.1保证施工进度计划的技术措施6
4.2.2保证施工进度计划的经济措施7
4.2.3春节及农忙季节稳定劳动力措施7
4.2.4保证进度目标实现的措施8
4.3项目质量管理8
3.1施工阶段质量控制系统8
4.3.2质量管理工作9
4.4工程项目建设条件与环境分析II
4.4.1冬季施工措施II
4.4.2雨季施工措施:11
4.4.3夏期施工措施12
第五章、施工项目风险管理规划13
5.1风险因素识别及管理重点13
5.2风险防范对策13
5.3风险管理贡任13
第六章项目管理组织14
6.1工程项目组织结构图14
6.2工程项目工作分解图(WBS)14
6.3工程项目任务分工表(LRC)14
第七章总结14
第八章、附图15
8.1进度计划网络图15
8.2劳动力计划16
8.3主要机械设备计划16
第一章课程设计目的
建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和
准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实
际问题,学生在学完建《设工程项目管理》、CM济学》、劭LOH织与出涉、
《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专
业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系
统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融
合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本
具备工程项目管理能力。
第二章课程设计题目描述和要求
2.1知识目标
1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理:
2.掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用;
3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。
2.2能力目标
1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程;
2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作
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