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  • 2026-01-29 发布于河北
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工程项目管理

课程设计

题目:秦皇半岛工程项目管理规划大纲

学号:

学生姓名:

专业年级:工程管理一班

指导教师:

2022年6月10日

目录

第一章课程设计目的1

第二章课程设计题目描述和要求I

2.1知识目标1

2.2能力目标1

2.3德育目标I

2.4编制依2

第三章工程项目概况2

3.1建筑与结构概况2

3.2施工现场概况3

3.3施工条件3

3.4工程特点、施工质量主要控制点3

第四章工程项目管理目标分解4

4.1项目成本管理4

4.1.1工程项目成本控制内容4

4.1.2项目成本控制流程4

4.1.3做好成本预测工作5

4.2项目进度管理6

4.2.1保证施工进度计划的技术措施6

4.2.2保证施工进度计划的经济措施7

4.2.3春节及农忙季节稳定劳动力措施7

4.2.4保证进度目标实现的措施8

4.3项目质量管理8

3.1施工阶段质量控制系统8

4.3.2质量管理工作9

4.4工程项目建设条件与环境分析II

4.4.1冬季施工措施II

4.4.2雨季施工措施:11

4.4.3夏期施工措施12

第五章、施工项目风险管理规划13

5.1风险因素识别及管理重点13

5.2风险防范对策13

5.3风险管理贡任13

第六章项目管理组织14

6.1工程项目组织结构图14

6.2工程项目工作分解图(WBS)14

6.3工程项目任务分工表(LRC)14

第七章总结14

第八章、附图15

8.1进度计划网络图15

8.2劳动力计划16

8.3主要机械设备计划16

第一章课程设计目的

建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和

准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实

际问题,学生在学完建《设工程项目管理》、CM济学》、劭LOH织与出涉、

《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专

业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系

统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融

合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本

具备工程项目管理能力。

第二章课程设计题目描述和要求

2.1知识目标

1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理:

2.掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用;

3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。

2.2能力目标

1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程;

2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作

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