2025年学历类自考经济学（二）-管理心理学参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考经济学（二）-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、马斯洛需求层次理论中，基本需求属于哪一层次？

A.尊重需求

B.社会需求

C.基本需求

D.自我实现需求

2、领导风格中，民主型领导的核心特征是？

A.独断决策

B.分享决策权

C.严格监督

D.依赖下属

3、群体决策的常见缺点不包括？

A.创新性高

B.效率较低

C.决策质量稳定

D.风险规避倾向

4、双因素理论中，保健因素不包括？

A.工作环境

B.薪酬福利

C.晋升机会

D.职业发展

5、沟通模式中，发送者-编码-渠道-接收者-解码-反馈的关键环节是？

A.编码

B.反馈

C.渠道

D.解码

6、压力管理的短期策略不包括？

A.放松训练

B.运动调节

C.暂时脱离压力源

D.长期心理咨询

7、组织文化中，显性文化主要通过哪些载体体现？

A.岗位说明书

B.仪式和符号

C.价值观和信念

D.薪酬制度

8、激励措施中，期望理论强调的努力-绩效关系是？

A.高绩效-高奖励

B.低绩效-低奖励

C.努力程度与绩效正相关

D.绩效与奖励无关

9、人际冲突的解决原则中，双赢的核心是？

A.优先满足一方需求

B.保留争议焦点

C.平衡双方利益

D.强制妥协

10、职业发展中的职业锚主要反映个体对？

A.薪酬满意度

B.工作稳定性

C.职业价值观与自我概念的匹配度

D.团队协作能力

11、弗鲁姆的期望理论强调个体对努力与绩效关系的认知，其中最核心的要素是？

A.期望值：努力能带来绩效

B.效价：绩效能带来满足感

C.工具性：绩效能带来奖赏

D.组织支持：外部环境提供资源

12、群体决策中，权威型决策的典型特征是？

A.成员充分讨论后形成共识

B.领导者直接指定最优方案

C.通过匿名投票达成一致

D.运用德尔菲法多轮反馈

A.成员充分讨论后形成共识

B.领导者直接指定最优方案

C.通过匿名投票达成一致

D.运用德尔菲法多轮反馈

13、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.尊重需求

B.社会需求

C.安全需求

D.自我实现需求

A.尊重需求

B.社会需求

C.安全需求

D.自我实现需求

14、霍桑实验证明，生产效率提升主要源于？

A.物质条件改善

B.工作环境优化

C.社会关系改善

D.薪酬体系改革

A.物质条件改善

B.工作环境优化

C.社会关系改善

D.薪酬体系改革

15、双因素理论中，导致不满的“保健因素”不包括？

A.薪酬公平性

B.工作环境

C.公司政策

D.职业发展机会

A.薪酬公平性

B.工作环境

C.公司政策

D.职业发展机会

16、群体决策的“多数决”模式可能引发？

A.创新方案被忽视

B.决策效率低下

C.成员满意度提升

D.责任归属明确

A.创新方案被忽视

B.决策效率低下

C.成员满意度提升

D.责任归属明确

17、权变理论中，领导风格最适模式取决于？

A.组织结构

B.任务性质

C.成员能力

D.外部环境

A.组织结构

B.任务性质

C.成员能力

D.外部环境

18、归因理论中，将失败归因于“能力”属于？

A.暴露误差

B.稳定误差

C.道德误差

D.程度误差

A.暴露误差

B.稳定误差

C.道德误差

D.程度误差

19、工作满意度与生产效率的关系在“双因素理论”中呈现？

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.呈U型曲线

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.呈U型曲线

20、职业倦怠的三个核心维度不包括？

A.情绪衰竭

B.成就否定

C.情感疏离

D.挫折回避

A.情绪衰竭

B.成就否定

C.情感疏离

D.挫折回避

21、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是（）

A.自我实现

B.尊重需求

C.社交需求

D.金钱奖励

22、情境领导理论中，任务明确但关系疏远时，领导者应采取的领导风格是（）

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

23、群体决策的缺点不包括（）

A.创新性不足

B.决策效率高

C.群体极化现象

D.信息处理全面

24、赫茨伯格双因素理论中，能直接提升工作满意感的因素是（）

A.薪资

B.工作环境

C.成就感

D.职位稳定性

25、情绪劳动的核心目标是（）

A.改变客户情绪

B.掩盖真实情感

C.保持职业形象

D.提升工作效率

26、组织文化中，象征性仪式的主要作用是（）

A.规范行为

B.传承价值观

C.提升绩效

D.降低成本

27、领导风格变革型领导的核