2025年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在工程项目管理中，项目生命周期通常划分为四个阶段，下列哪项属于项目准备阶段的主要工作？

A．编制项目建议书

B．进行可行性研究

C．完成施工图设计

D．组织竣工验收

2、下列关于项目管理组织结构的描述中，矩阵式组织结构的最大优点是？

A．指令唯一，责任明确

B．资源利用效率高，适应性强

C．管理层次少，沟通效率高

D．有利于培养复合型人才

3、在工程项目进度管理中，关键路径是指？

A．工作量最大的线路

B．资源消耗最多的线路

C．持续时间最长的线路

D．包含最多关键工作的线路

4、工程项目质量管理中，PDCA循环的正确顺序是？

A．计划—检查—实施—处理

B．计划—实施—检查—处理

C．实施—计划—检查—处理

D．检查—计划—实施—处理

5、下列哪项属于工程项目风险应对策略中的“转移”措施？

A．购买工程保险

B．更换施工技术

C．增加安全储备

D．取消高风险作业

6、在工程项目招标过程中，资格预审的主要目的是？

A．确定中标单位

B．评估投标报价合理性

C．筛选具备履约能力的投标人

D．确定合同形式

7、下列关于工程项目成本估算的说法，正确的是？

A．投资估算应在施工图设计阶段完成

B．预算造价通常高于概算造价

C．可行性研究阶段应进行投资估算

D．竣工决算由施工单位编制

8、在工程项目建设过程中，谁是项目管理的实施主体？

A．政府主管部门

B．项目业主

C．施工单位

D．咨询服务机构

9、下列哪项不属于工程项目竣工验收的依据？

A．施工图纸及说明文件

B．国家相关法律法规

C．施工单位内部管理制度

D．合同约定的技术标准

10、在工程项目沟通管理中，信息发送者将信息译成可传递符号的过程称为？

A．反馈

B．解码

C．编码

D．渠道

11、在工程项目管理组织结构中，职能式组织结构的主要优点是（）。

A．项目成员责任明确

B．有利于专业资源的充分利用

C．项目经理权力集中

D．信息传递路径短

12、下列关于项目生命周期的描述，正确的是（）。

A．项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段

B．项目生命周期各阶段不可重叠

C．每个项目的生命周期阶段划分完全相同

D．项目生命周期仅关注技术实施过程

13、在工程项目进度管理中，关键路径是指（）。

A．耗时最长的线路

B．资源消耗最多的线路

C．包含最多工序的线路

D．风险最大的线路

14、下列属于工程项目范围管理核心内容的是（）。

A．制定项目预算

B．定义和控制项目工作内容

C．配置项目人力资源

D．评估项目风险

15、在项目沟通管理中，信息发送者确保信息被正确理解的关键步骤是（）。

A．选择合适的沟通渠道

B．进行反馈确认

C．使用专业术语

D．发送书面通知

16、工程项目风险管理的第一步是（）。

A．风险评估

B．风险应对

C．风险识别

D．风险监控

17、下列关于工作分解结构（WBS）的表述，正确的是（）。

A．WBS应包括项目全部可交付成果和工作

B．WBS按组织部门划分任务

C．WBS以时间顺序排列活动

D．WBS用于编制项目利润表

18、在项目成本估算中，类比估算通常适用于（）。

A．详细设计完成后的阶段

B．项目初期可行性研究阶段

C．合同签订后的执行阶段

D．项目收尾阶段

19、项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A．完成合同结算

B．移交项目成果

C．编制项目建议书

D．总结项目经验教训

20、矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

A．资源利用率低

B．职能部门权责不清

C．员工接受双重领导

D．项目沟通效率低

21、在工程项目组织结构中，哪种形式实现了职能与项目双重领导，且项目成员接受项目经理和职能部门的共同管理？

A．直线制组织结构

B．职能制组织结构

C．矩阵制组织结构

D．事业部制组织结构

22、项目生命周期通常划分为四个阶段，下列哪项顺序正确？

A．启动、执行、规划、收尾

B．规划、启动、执行、收尾

C．启动、规划、执行、收尾

D．执行、规划、启动、收尾

23、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是？

A．制定项目进度计划

B．分解项目工作至可管理层次

C．评估项目风险

D．分配项目资金

24、下列哪项属于项目管理中的“范围管理”核心过程？

A．制定预算

B．定义范围

C．组建