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- 2026-01-30 发布于湖北
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第一章领导力认知:从管理者到领导者第二章魅力沟通:构建情感共鸣的沟通力第三章决策力提升:理性与直觉的平衡艺术第四章团队激励:从物质驱动到精神唤醒第五章授权赋能:从管控到信任的转型第六章领导力传承:构建可持续的领导梯队
01第一章领导力认知:从管理者到领导者
领导力认知误区认知偏差的案例研究某科技公司CEO的领导力认知偏差导致团队效率低下领导力认知误区的影响领导力认知误区会导致团队士气下降,创新能力减弱领导力认知的改进方法通过培训和学习可以帮助管理者转变为真正的领导者领导力认知的重要性领导力认知是领导力提升的基础,必须予以高度重视
领导力三维模型领导力是一个多维度的概念,可以分为战
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