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银行风险管理岗位绩效风险控制考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险识别与评估能力

风险识别准确率

30%

95%

按识别准确的风险事件数量占总风险事件数量的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。

风险评估等级偏差次数

0次

每出现1次评估等级与实际发生情况偏差计扣2分，最低扣至本项指标得分为0。

压力测试覆盖率

100%

按覆盖的压力测试场景数占总需测试场景数的比例计分，每低1%扣2分。

风险识别报告及时性

98%

按按时提交的风险识别报告数量占总报告数量的比例计分，每低1%扣1分。

新兴风险识别数量

5项

按识别并报告的新兴风险数量计分，每识别1项加1分，最多加5分。

风险控制措施有效性

风险控制措施完成率

35%

98%

按按期完成的风险控制措施数量占总计划措施数量的比例计分，每低1%扣1.5分。

风险事件发生率降低率

20%

按考核期内风险事件发生率相比基期降低的百分比计分，每高5%加2分，最高加10分。

重大风险事件预防次数

3次

按成功预防的重大风险事件次数计分，每预防1次加2分，最多加6分。

风险控制措施合规性

100%

按符合监管和内部规定的风险控制措施比例计分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

风险控制成本效益比

1:5

按风险控制投入成本与风险减少效益的比例计分，每高于目标值1个单位加1分，最多加5分。

风险监控与报告质量

风险监控报告准确率

20%

96%

按报告中的风险数据与实际数据一致的比例计分，每低1%扣1分。

风险预警响应时间

2小时内

按首次响应时间计分，每延迟30分钟扣1分，最低扣至本项指标得分为0。

风险报告及时性

99%

按按时提交的风险监控报告数量占总报告数量的比例计分，每低1%扣1分。

风险监控系统使用率

100%

按使用风险监控系统的功能模块比例计分，每低1%扣2分。

风险报告可读性与实用性

90分

由管理层根据报告内容、逻辑清晰度及建议实用性打分，满分为100分，按实际得分计分。

团队协作与沟通能力

跨部门协作完成率

15%

95%

按按期完成跨部门协作任务的比例计分，每低1%扣1分。

风险培训参与度

100%

按参与风险相关培训的次数占总培训次数的比例计分，每低1%扣1分。

风险问题沟通效率

90分

由协作部门根据沟通频率、问题解决速度及态度打分，满分为100分，按实际得分计分。

风险知识分享次数

5次

按主动分享风险知识或经验给其他员工的次数计分，每分享1次加1分，最多加5分。

风险建议采纳率

80%

按提出的风险改进建议被采纳并实施的比例计分，每高5%加1分，最高加10分。

本考核表用于评估银行风险管理岗位员工在风险识别、控制、监控及沟通等方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配如下：风险识别与评估能力占30%，风险控制措施有效性占35%，风险监控与报告质量占20%，团队协作与沟通能力占15%。最终得分=Σ(单项得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见