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医院医养结合工作开展情况汇报

尊敬的各位领导、同仁：

根据国家及地方关于推进医养结合工作的相关政策精神，我院积极响应，主动作为，将医养结合服务模式的探索与实践作为医院转型发展和服务民生的重要举措。现将我院近期医养结合工作的开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，强化组织保障

医院领导班子高度重视医养结合工作，深刻认识到其对于应对人口老龄化、满足老年人多层次健康养老需求的重要性。为此，我们成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，医务、护理、后勤、财务等相关科室负责人为成员的医养结合工作领导小组，明确各部门职责分工，定期召开专题会议，研究解决工作推进中的困难与问题，为医养结合工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。同时，医院将医养结合工作纳入年度重点工作任务，确保各项部署落到实处。

二、整合内外资源，搭建服务平台

为有效推进医养结合，我院着力在资源整合与平台搭建上下功夫。

在内部资源整合方面，我们对现有医疗资源进行了梳理与优化。将老年病科、康复医学科作为医养结合工作的核心支撑科室，加强其专业能力建设。同时，鼓励内科、外科、中医科等相关临床科室积极参与到医养结合服务中，提供多学科协作支持。我们还对部分闲置或低效利用的医疗用房进行了改造，初步设立了一定规模的医养结合专区，配备了必要的生活照料设施和医疗设备，力求为入住老人提供舒适、安全的环境。

在外部合作联动方面，我们积极与周边的养老机构、社区服务中心建立联系，探讨合作模式。目前，已与数家养老机构签订了合作协议，通过开通绿色就诊通道、定期派驻医疗团队巡诊、提供远程医疗咨询等方式，为养老机构的老人提供便捷的医疗服务。同时，我们也在尝试将医院的康复护理服务向社区延伸，为居家养老的失能、半失能老人提供上门医疗和护理服务。

三、探索服务模式，提升服务内涵

在医养结合服务模式的探索上，我们坚持以老年人的需求为导向，努力提供集医疗、护理、康复、养老、心理慰藉于一体的综合性服务。

一是推行“医养一体”的服务模式。针对入住我院医养结合专区的老人，我们实行24小时医疗值班制度，确保老人突发疾病时能够得到及时救治。同时，为每位老人建立健康档案，定期进行健康评估，制定个性化的医疗和护理计划。在提供基础医疗服务的同时，也注重生活照料和精神关怀，努力营造家的氛围。

二是强化“康复促养”的特色服务。充分发挥我院康复医学科的优势，为因疾病导致功能障碍的老人提供专业的康复治疗和训练，帮助他们最大限度地恢复自理能力，提高生活质量，减轻家庭照护负担。

三是开展“智慧助老”的辅助服务。我们引入了一些便捷的信息化设备，如智能床垫、紧急呼叫系统等，用于监测老人的生命体征和安全状况。同时，也在探索利用互联网技术，为老人及其家属提供在线咨询、健康管理等服务。

四、加强队伍建设，夯实人才基础

医养结合服务对从业人员的专业素养要求较高，既需要扎实的医疗护理知识，也需要一定的养老照护技能和人文关怀精神。为此，我院加强了相关人员的培训工作。

一方面，组织院内参与医养结合服务的医护人员进行专项培训，内容包括老年常见病诊疗、慢性病管理、康复护理、心理疏导、老年营养学等。另一方面，我们也积极吸纳具有养老护理经验的人员加入，并对他们进行必要的医疗知识培训，提升其应急处置能力。通过多渠道、多层次的培训，努力打造一支专业素养过硬、服务意识强的医养结合服务团队。

五、面临的挑战与下一步工作计划

在推进医养结合工作的过程中，我们也清醒地认识到面临的一些挑战：

一是资源配置尚需优化。医养结合服务涉及医疗、养老、护理等多个方面，对场地、设备、人员的投入要求较高，目前医院在这方面的资源仍显紧张。

二是专业人才队伍建设有待加强。既懂医疗又懂养老的复合型人才相对匮乏，人才的引进和培养机制还需要进一步完善。

三是服务模式和收费标准尚需进一步探索和规范。如何在保证服务质量的前提下，建立可持续的运营机制，是我们面临的重要课题。

针对以上问题，下一步我们将重点做好以下工作：

1.持续优化资源配置，积极争取政策支持和资金投入，进一步改善医养结合服务的硬件设施条件。

2.加大人才培养和引进力度，完善激励机制，稳定服务队伍，提升整体服务水平。

3.深化与养老机构、社区的合作，不断丰富和完善医养结合服务模式，拓展服务范围。

4.加强宣传引导，提高社会对医养结合工作的认知度和参与度，努力营造良好的社会氛围。

5.积极探索符合我院实际的医养结合服务收费标准和运营模式，确保这项工作能够健康、可持续发展。

医养结合是一项利国利民的系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。我院将继续秉持“以人民健康为中心”的服务理念，不断总结经验，勇于探索创新，努力提升医养结合服务能力和水平，为辖区内老年人提供更加优质、便捷、温馨的健康养老服务，为积极应对人口老龄化贡献医院力量。

恳请各