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2026年基建科工作计划

2026年，基建科将围绕单位整体发展规划，以“优质、安全、高效、节约”为目标，系统推进工程建设全周期管理，重点聚焦项目前期筹备、施工过程管控、技术创新应用、成本精细管理及团队能力提升五大核心方向，确保年度内完成XX项新建工程、XX项续建工程的建设任务，实现工程一次验收合格率100%、重大安全事故零发生、成本控制偏差率≤3%的核心指标。具体工作计划如下：

一、项目全周期管理：强化前期统筹，严控节点推进

（一）新建项目前期筹备（1-6月）

针对年内启动的XX科研楼、XX园区配套道路2个新建项目，建立“前期工作清单制”，逐项明确责任人和完成时限。1-2月完成项目建议书