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- 2026-01-30 发布于江苏
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能源行业采油工绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全生产
事故发生次数
35%
0次
未发生事故得满分,发生1次事故扣10分,发生2次及以上事故扣20分
安全规程执行率
95%
执行率100%得满分,执行率95%-99%得80分,执行率90%-94%得60分,执行率低于90%不得分
安全培训参与度
100%
全程参与培训得满分,参与率90%-99%得80分,参与率80%-89%得60分,未全程参与不得分
个人防护装备使用规范率
100%
全程规范使用得满分,规范使用率95%-99%得80分,规范使用率90%-94%得60分,未规范使用不得分
隐患排查数量
5项/月
排查数量达5项得满分,排查数量4项得80分,排查数量3项得60分,排查数量2项及以下不得分
生产效率
日均采油量
30%
200吨
采油量达200吨得满分,采油量195-199吨得80分,采油量190-194吨得60分,采油量低于190吨不得分
设备运行时间
98%
设备运行时间达98%得满分,运行时间95%-97%得80分,运行时间90%-94%得60分,运行时间低于90%不得分
油井维护及时率
90%
维护及时率100%得满分,维护及时率90%-99%得80分,维护及时率80%-89%得60分,维护及时率低于80%不得分
生产计划完成率
100%
完成率100%得满分,完成率95%-99%得80分,完成率90%-94%得60分,完成率低于90%不得分
能耗降低率
5%
降低率达5%得满分,降低率4%-4.9%得80分,降低率3%-3.9%得60分,降低率低于3%不得分
设备维护
设备故障率
20%
2%
故障率低于2%得满分,故障率2%-3%得80分,故障率3%-4%得60分,故障率高于4%不得分
维护记录完整率
100%
记录完整率100%得满分,记录完整率95%-99%得80分,记录完整率90%-94%得60分,记录完整率低于90%不得分
备件管理规范性
95%
管理规范率100%得满分,管理规范率95%-99%得80分,管理规范率90%-94%得60分,管理规范率低于90%不得分
设备巡检覆盖率
100%
巡检覆盖率达100%得满分,巡检覆盖率95%-99%得80分,巡检覆盖率90%-94%得60分,巡检覆盖率低于90%不得分
维护成本控制率
5%
控制率达5%得满分,控制率4%-4.9%得80分,控制率3%-3.9%得60分,控制率低于3%不得分
团队协作
班组任务完成率
15%
100%
完成率100%得满分,完成率95%-99%得80分,完成率90%-94%得60分,完成率低于90%不得分
跨部门协作次数
10次/月
协作次数达10次得满分,协作次数9次得80分,协作次数8次得60分,协作次数低于8次不得分
信息传递及时性
95%
及时性100%得满分,及时性95%-99%得80分,及时性90%-94%得60分,及时性低于90%不得分
团队沟通有效性
90%
有效性100%得满分,有效性90%-99%得80分,有效性80%-89%得60分,有效性低于80%不得分
培训分享参与度
100%
全程参与得满分,参与率95%-99%得80分,参与率90%-94%得60分,未全程参与不得分
本考核表用于能源行业采油工的绩效评定,通过安全生产、生产效率、设备维护和团队协作四个维度,对采油工的工作表现进行综合评估。请根据各指标的目标值和评分标准,对员工进行客观公正的评分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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