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体育培训机构教练员技能培训与学员成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

专业技能水平

教学计划制定能力

30%

制定完整、科学的教学计划，覆盖所有课程目标

根据教学计划的完整性、科学性、合理性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分

技术动作示范准确性

技术动作示范准确率≥95%

通过学员反馈和专家评估，每出现一次错误扣5分

教学方法创新性

每季度至少提出一种创新教学方法并实践

根据方法的新颖性、实践效果进行评分，满分100分，每项创新实践加分20分

学员技能提升率

所带学员技能平均提升率≥20%

通过前后测成绩对比，每提升5%加10分，最高100分

应急预案处理能力

能独立处理≥3种常见运动损伤

通过模拟场景考核，每种处理正确得20分，满分100分

学员满意度

课程反馈评分

25%

平均课程反馈评分≥4.5分（满分5分）

根据季度课程反馈表，每低0.1分扣5分

续课率

所带学员续课率≥80%

根据续课数据统计，每低5%扣5分

家长满意度调查

家长满意度调查通过率≥90%

通过季度问卷调查，每低5%扣5分

学员投诉处理

年度内无重大投诉，一般投诉≤2次

每出现一次一般投诉扣3分，重大投诉扣10分，满分100分

学员流失率

所带班级学员流失率≤10%

根据学员出勤记录，每高5%扣5分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

参与≥3次跨部门活动并完成协作任务

根据活动参与度和任务完成质量评分，满分100分，每项优秀加分20分

内部培训参与度

参与年度内部培训≥80%课时

按实际参与课时比例评分，每低10%扣5分

教学经验分享

每年至少组织1次教学经验分享会

根据分享会质量评分，满分100分，每项改进点扣10分

学员档案管理

学员档案完整率100%，更新及时

通过抽查评估，每出现一次遗漏扣5分，满分100分

团队反馈评分

团队内部评分≥4.0分（满分5分）

通过季度团队评议，每低0.1分扣5分

职业发展与创新能力

专业认证获取

25%

年度内获取≥1项高级别专业认证

每获取1项认证加20分，最高100分

课程研发参与度

参与≥2个新课程研发项目

根据项目贡献度评分，满分100分，每项贡献不足扣10分

教学研究论文发表

发表≥1篇教学研究论文

根据论文质量评分，满分100分，未发表为0分

行业交流参与

参加≥2次行业交流活动

根据参与成果评分，满分100分，每项参与不足扣5分

新技术应用能力

熟练应用≥2项教学新技术（如VR训练等）

根据应用效果评分，满分100分，每项应用不足扣10分

本考核表用于评估体育培训机构教练员在专业技能、学员满意度、团队协作与职业发展方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见