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- 2026-01-30 发布于湖北
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第一章团队目标设定的基础认知;01;团队目标设定的核心原则;常见目标设定误区;目标执行的关键机制;目标执行的驱动系统;02;目标分析的维度框架;目标分析的量化工具箱;目标分析的实战演练;目标分析的维度框架;03;目标执行中的“执行真空”现象;目标执行的驱动系统;目标执行的关键机制;目标执行的驱动系统;04;目标追踪的“遗忘曲线”效应;目标评估的闭环方法
第一章团队目标设定的基础认知;01;团队目标设定的核心原则;常见目标设定误区;目标执行的关键机制;目标执行的驱动系统;02;目标分析的维度框架;目标分析的量化工具箱;目标分析的实战演练;目标分析的维度框架;03;目标执行中的“执行真空”现象;目标执行的驱动系统;目标执行的关键机制;目标执行的驱动系统;04;目标追踪的“遗忘曲线”效应;目标评估的闭环方法
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