Z-008-某免税业务企业组织结构设计报告（PPT149页）.pptVIP

**港XX职能定位港XX负责洋烟、洋酒、香水/杂货和国产烟酒商品在香港/国内间的进出口配送运输，是一个独立的利润中心港XX的盈利来源全部来自为上述商品提供代理运输和办理进出口/保险手续等收取的代理手续费用，除此外不存在其他盈利来源洋烟洋酒国产烟国产酒香水/杂货毛利总计17%65%1%1%16%100%港XX营业毛利组成，2000年供应商洋烟洋酒香水国产烟、酒XX营销中心洋烟洋酒香水国产烟、酒港XX订货运输代理进出口申报和货物投保支付代理费提供运输代理和国产烟酒进出口协调提供运输代理支付代理费运输商/海关/保险/仓库支付营业费用提供运输服务、办理有关手续港XX业务模型港XX业务模式说明基于港XX现有角色和业务模式，它职能定位应该是一个物流配送中心，在业务关系上向物流经理汇报。**物流配送流程管理供应商关系采购商品库存管理供应商表现评估供应商整合策略性供应商选择供应商资料维护长期合约为主电子付款

系统供应商及時送货服务科学设定安全库存量加速库存周转和物流配送效率统一存货主档与库存存管理系统 资料库供应商资料供应商考核记录物资商情及产业分析商品规格标准化数据成本控制信息订单交易信息剩余库存信息物流配送信息营运部组织设计基于典型