网络教育行业教师工作效果绩效考核表.docxVIP

网络教育行业教师工作效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学能力

课程完成率

35%

100%

按实际完成课时数与计划课时数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于70分

学生平均满意度

4.5分

满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4分

教学事故发生次数

0次

每次发生扣5分，最高扣10分

教学资源使用率

80%

按实际使用资源数与计划使用资源数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分

课堂互动次数

20次/课时

按实际互动次数计算，每少1次扣0.2分，最低不得低于15次

学生成长贡献

学生成绩提升率

30%

15%

按学生最终成绩与初始成绩之差计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于10%

学生通过率

90%

按通过学生数与总报名学生数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%

学生复购率

20%

按复购学生数与总报名学生数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于15%

学生推荐率

10%

按推荐学生数与总报名学生数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于8%

学生职业发展支持满意度

4.0分

满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分

教学创新与改进

教学方法创新次数

20%

2次/学期

每少1次扣2分，最低不得低于1次

教学工具使用效率

90%

按实际使用工具完成率计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%

课程内容更新率

100%

按实际更新内容与计划更新内容之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%

学生反馈采纳次数

3次/学期

每少1次扣1分，最低不得低于2次

教学研究论文发表数量

1篇/年

每少1篇扣3分，最低不得低于0篇

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

15%

95%

按实际协作完成率计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于85%

团队会议参与度

90%

按实际参与会议次数与计划会议次数之比计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%

同事互评得分

4.5分

满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4分

工作沟通及时性

98%

按实际沟通及时率计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%

团队目标达成率

100%

按实际团队目标完成率计算，每低1%扣0.5分，最低不得低于95%

本考核表旨在全面评估网络教育行业教师的工作效果，从教学能力、学生成长贡献、教学创新与改进、团队协作与沟通四个维度进行考核。请根据实际工作表现填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见