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2026年房产销售主管年度工作计划

2026年，基于对房地产市场“稳需求、重品质、强服务”趋势的判断，结合公司年度战略目标与区域市场特性，现围绕团队建设、目标达成、客户运营、资源协同四大核心模块，制定本岗位年度工作计划如下：

一、团队建设与能力升级：打造高绩效、专业化销售铁军

（一）人员结构优化

现有团队编制15人（资深销售4人、经验型销售7人、新人4人），2026年拟通过内部晋升与外部招聘，将团队扩充至20人，其中资深销售占比提升至30%（6人）、经验型销售占比40%（8人）、储备新人占比30%（6人）。重点补充具备改善型住宅、养老社区、商办物业销售经验的复合型人才，优先考虑有客户资源