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2026年基建管理员年度工作计划

2026年，作为基建管理员，围绕“强管理、控风险、保质量、促进度”核心目标，结合年度负责的5个新建项目（A科研楼、B产业厂房、C园区道路改造、D职工宿舍、E地下管网升级）及2个续建项目（F商业综合体、G学校扩建）实际情况，制定以下具体工作计划：

一、项目前期管理：夯实基础，规范启动

1.前期手续闭合（1-3月）：针对新建项目，1月完成A科研楼、D职工宿舍用地规划许可证申领，同步跟进B产业厂房施工图审查意见整改（1月15日前完成图纸修正并重新报审）；2月重点推进C园区道路改造项目的交通影响评价报告审批（目标2月20日前取得批复），同步协调E地下管网升级项