传媒行业编辑记者内容创作及策划能力绩效考核表.docxVIP

传媒行业编辑记者内容创作及策划能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

稿件原创性与信息准确性

35%

95%以上原创内容，无重大factual错误

根据稿件查重率及事实核查记录评分，每低于95%扣1分，出现重大factual错误直接计零分

内容深度与洞察力

稿件体现行业前瞻性或深度分析，获得行业认可

由编辑委员会评审，每季度评选1-2篇深度稿件，每篇计5分，其他按质量酌情给分

标题吸引力与传播效果

核心栏目标题点击率8%

根据后台数据统计，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣5分

稿件结构完整性

90%以上稿件逻辑清晰、结构完整

由编辑部抽样评审，每篇不合格扣0.5分，最高扣5分

行业规范遵守情况

无违反媒体伦理或法规内容

违反一次直接计0分，轻微违规扣2分

策划能力与创新性

选题策划创新度

25%

策划选题30%以上为原创或具有独特视角

由编辑部评估，原创或独特视角计5分，其他按影响力酌情给分

策划方案可行性

80%以上策划方案在预算内完成且效果达标

根据执行报告评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣5分

跨部门协作效率

策划项目90%以上按期完成

根据项目甘特图数据，每延期一天扣0.5分，最高扣5分

受众反馈与市场反响

策划项目60%以上获得4分以上（5分制）用户评价

根据调研数据评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣5分

年度重大策划贡献

参与1次以上年度重点策划项目

参与计3分，主导计5分，无参与不得分

团队协作与沟通效率

跨部门需求响应速度

20%

需求响应时间平均4小时以内

根据系统记录评分，每超过1小时扣0.5分，最高扣4分

稿件修改配合度

90%以上稿件一次修改通过率

根据编辑反馈记录评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣4分

团队会议参与质量

80%以上会议提出建设性意见

由会议主持人评分，每次0-2分，累计计算

实习生指导效果

指导的实习生70%以上考核合格

根据实习生考核结果评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣4分

争议解决能力

处理团队内部争议90%以上在24小时内解决

根据记录评分，每超过1小时扣0.5分，最高扣4分

工作效率与资源利用率

任务按时完成率

20%

95%以上稿件/项目按期交付

根据项目进度跟踪评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣5分

内容生产效率

日均产出量不低于团队平均水平

根据量化数据对比评分，低于平均水平20%扣1分，最高扣5分

预算控制能力

80%以上项目预算控制在5%以内浮动

根据财务报告评分，每超出1%扣0.5分，最高扣5分

新媒体渠道适配能力

90%以上内容适配3个以上新媒体平台

根据适配记录评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣5分

知识库贡献度

年度内贡献10篇以上高质量参考资料

每篇计1分，最高计5分

本考核表旨在全面评估传媒行业编辑记者在内容创作及策划方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重已明确标注。考核周期为自然年，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见