团队解散后的重建培训.pptxVIP

第一章团队解散后的冲击与重建需求第二章现状诊断与需求分析第三章技能转型工作坊设计第四章跨部门协作能力构建第五章文化重塑与领导力转型第六章评估与持续改进

01第一章团队解散后的冲击与重建需求

团队解散后的初步冲击2023年第四季度，某科技公司A部门因业务重组宣布解散，包括50名员工。解散公告后一周内，员工离职率激增至35%，剩余15人工作积极性普遍下降，项目交付延期率从5%升至25%。根据内部调研，解散后员工满意度评分从3.8（满分5）降至2.1，关键绩效指标（KPI）完成率下降40%。人力资源部收到匿名反馈信件150封，其中120封提及对未来方向的担忧。这一系列数据揭示了团队解散