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2026年劳务派遣公司经理工作计划范文

2026年，作为劳务派遣公司经理，我将围绕“稳基础、强服务、控风险、促创新”的核心思路，以市场需求为导向，以合规运营为底线，以客户和派遣员工双满意为目标，系统推进全年工作。具体计划如下：

一、市场拓展与客户深度运营

2026年市场拓展重点聚焦三大领域：一是制造业，尤其新能源、高端装备制造等新兴产业，其阶段性、项目制用工需求旺盛；二是现代服务业，包括电商仓储、医疗护理、智慧城市运维等，需匹配灵活用工方案；三是数字经济领域，如人工智能训练师、数据标注员等新职业，需建立专业化人才储备库。

客户运营方面，实施“分级管理+动态服务”策略。将现有客户按