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电气工程项目管理实务考试样卷

前言

本样卷旨在考察考生对电气工程项目管理实务的综合理解与应用能力。内容涵盖项目策划、实施、控制、收尾等关键阶段，注重理论与实践的结合，以及问题分析与解决能力的评估。考生应结合自身项目管理经验，运用相关知识进行作答。本试卷总分100分，考试时间为150分钟。请用黑色签字笔在答题卡指定区域作答，字迹工整，卷面整洁。

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一、单项选择题(每题1分，共10分)

1.在电气工程项目招投标阶段，以下哪项工作是投标人编制投标文件的首要依据？

A.项目建议书

B.招标文件

C.初步设计图纸

D.现场踏勘记录

2.电气安装工程中，施工组织设计的核心内容是？

A.工程概况

B.施工部署及进度计划

C.资源投入计划

D.安全文明施工措施

3.下列哪项不属于电气工程项目质量控制的“三检制”范畴？

A.自检

B.互检

C.交接检

D.第三方检测

4.在项目进度控制中，当出现实际进度滞后于计划进度时，项目经理首先应采取的措施是？

A.调整后续工作逻辑关系

B.压缩关键工作持续时间

C.分析滞后原因及影响程度

D.向业主申请工期顺延

5.电气设备安装完成后，进行绝缘电阻测试的主要目的是检验其？

A.机械强度

B.导电性能

C.绝缘性能

D.运行稳定性

6.下列关于施工安全技术交底的说法，正确的是？

A.只需在工程开工前进行一次全面交底

B.可由技术员向班组长进行口头交底

C.交底内容应包括危险因素及应对措施

D.交底记录无需签字确认

7.赢得值法（EVM）中，用于衡量项目成本绩效的指标是？

A.计划价值（PV）

B.挣值（EV）

C.实际成本（AC）

D.成本绩效指数（CPI）

8.在电气工程项目协调管理中，与监理单位沟通的重点不包括？

A.施工方案报审

B.工程进度款支付申请

C.施工质量验收

D.分包商选择与管理

9.项目风险管理中，对已识别的风险采取购买保险的方式，属于？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

10.电气工程项目竣工验收时，以下哪项资料不是必须提交的？

A.竣工图

B.施工日志

C.隐蔽工程验收记录

D.主要设备出厂合格证及试验报告

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二、多项选择题(每题2分，共10分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

1.电气工程项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

A.招标文件及合同文件

B.项目现场条件

C.企业的技术力量与管理水平

D.类似项目的管理经验

E.项目所在地的地方民俗习惯

2.影响电气安装工程施工进度的主要因素有（）。

A.设计变更

B.材料设备供应延迟

C.施工人员技能水平

D.天气及环境因素

E.业主的付款方式

3.电气设备及线路交接试验的主要内容包括（）。

A.绝缘电阻测试

B.直流耐压试验

C.接地电阻测试

D.设备外观检查

E.通电试运行

4.下列属于电气工程项目施工安全事故处理原则的有（）。

A.事故原因未查清不放过

B.责任人未受到处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.事故损失未全额赔偿不放过

5.项目收尾阶段的主要工作内容包括（）。

A.工程竣工结算

B.项目资料归档

C.项目总结与评价

D.合同解除

E.团队解散与资源遣散

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三、简答题(每题5分，共20分)

1.简述在电气工程项目施工前，技术准备工作的主要内容。

2.简述电气安装工程中，常见的质量通病有哪些（至少列举三项），并针对其中一项说明其主要防治措施。

3.项目沟通协调的主要对象有哪些？简述与设计单位沟通的重点。

4.简述电气工程项目竣工结算的编制依据。

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四、案例分析题(共60分)

案例一(20分)

某商业综合体项目，包含高低压变配电系统、照明系统、动力系统、消防电气系统等多个电气子系统。施工单位A中标后，项目经理部随即开展工作。在施工初期，发现由业主提供的部分电气设备（如干式变压器）的到货时间比计划延误了近一个月，导致后续相关的电缆敷设、配电柜安装等工序无法按计划进行。同时，在照明灯具安装分项工程中，监理工程师在巡检时发现部分灯具的安装位置与设计图纸不符，存在偏差，要求施工单位整改。

问题：

1.针对业主提供设备到货延误的情况，项目经理应采取哪些措施来控制工期风险？（8分）

2.对于监理工程师提出的灯具安装位置偏差问题，施工单位应如何组织整改？整改完成后应履行哪些程序？（7分）

3.为避免类似的设备供应问题再次发生，项目经理部在后续的设备管理