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2025秋季学期末全体教师大会上,校长讲话:守初心,明方向,赴新程
尊敬的各位老师:
大家下午好!
岁聿云暮,冬意渐浓,2025年秋季学期的钟声即将画上圆满句号。回首这一学期,我们携手并肩,在三尺讲台耕耘希望,在校园各处播撒温暖,每一份坚守都值得铭记,每一份付出都闪耀光芒。转眼间,我们即将迈入2026马年——马,自古象征着稳健前行、志存远方,这恰与我们教育人所追求的智慧与担当不谋而合。今天,在这辞旧迎新的特殊时刻,我想和大家分享三句朴素却深远的箴言,愿我们在新的一年里,以更从容的姿态深耕教育,以更智慧的行动书写担当。
这三句话,如同三枚定风珠,能平息我们工作中的浮躁,理清育人路上的思路,稳住教育初心的航船。它对抗的是轻率、毛躁、急功近利,践行的是踏实、宁静、远见卓识。它不是让我们放慢脚步,而是在信息与反应之间留一道缓冲带,让智慧生长,让远见发光。这三句话便是:说话前,停三秒;做事前,想三步;出手时,慢三分。
一、说话前,停三秒:让言语成为育人的春风
“停三秒”,停的是什么?停的是脱口而出的急躁,是急于辩驳的冲动,更是情绪掀起的第一个浪头。这三秒,是我们教育人在开口前,为自己架设的一道“良知闸口”,让即将说出的话,接受三个问题的审视:这是真的吗?这是必要的吗?这是善意的吗?
春秋时期的子产不毁乡校的故事,想必大家都耳熟能详。当有人建议毁掉议论朝政的乡校时,子产没有即刻表态,而是“停”住了冲动,在思考中看到了民意的价值,最终以“乡校为吾师”的智慧,赢得了百姓的拥戴。这对我们教育人而言,有着深刻的启示。
面对调皮捣蛋的学生,我们是否曾想过脱口而出批评?面对家长的疑问,我们是否曾急于辩解?面对同事的不同意见,我们是否曾立刻反驳?其实,那“停三秒”的留白,正是教育智慧的体现。《论语》有言:“君子欲讷于言而敏于行。”这个“讷”字,就是让我们说话前多一分审慎。
当学生犯错时,停三秒,我们或许会从“批评指责”转向“耐心倾听”,发现他行为背后的困惑;当与家长沟通时,停三秒,我们或许会从“解释辩解”转向“换位思考”,理解他对孩子的期许;当与同事协作时,停三秒,我们或许会从“坚持己见”转向“包容接纳”,凝聚起更强的合力。德国哲学家叔本华说:“思想在语言表达之前,必须先经过深思熟虑。”教育是语言的艺术,我们的每一句话,都可能成为照亮学生心灵的光,也可能成为刺伤他们的刺。说话前停三秒,把话语权从情绪交给理性,从惯性交给良知,让我们的言语经得起时间的检验,配得上“教师”这份称谓。当“停三秒”成为习惯,我们的话语会更有分量,我们的教育会更有温度。
二、做事前,想三步:让行动契合教育的规律
“想三步”,想的不是空泛的口号,而是从当下到目标之间,至少三个关键节点的路径推演。第一步,明确核心目标与潜在风险;第二步,梳理所需资源与关键难点;第三步,备好备选方案与应对策略。这“三步想”,是教育工作中的“沙盘推演”,提前把可能遇到的坑标出来,让我们的行动更有方向,更有底气。
战国时期李冰修建都江堰的故事,堪称“想三步”的典范。他没有简单地筑坝堵水,而是多想了几步:核心是分洪灌溉,风险是洪水冲击,难点是自动排沙,最终设计了“鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口”三大工程,让都江堰历经两千多年仍福泽万民。教育工作何尝不是如此?我们的每一项工作,都需要这样的系统思维和长远规划。
备课前,我们是否想过:这节课的核心目标是知识传授还是能力培养?学生可能在哪个知识点遇到困难?如果课堂氛围沉闷,我该如何引导?班级管理中,我们是否想过:这个制度的出台是为了解决什么问题?会不会给学生带来额外负担?遇到特殊情况该如何灵活调整?学校推进各项工作时,我们是否想过:这项任务的核心价值是什么?需要哪些协同配合?可能出现的阻力如何化解?
《孙子兵法》说:“未战而庙算胜者,得算多也。”教育是一项慢工程,容不得仓促上阵、盲目推进。现代管理学之父彼得?德鲁克也强调:“效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事。”“想三步”就是先确保我们“做正确的事”,再追求“以正确的方式做事”。没有深思熟虑的行动,再忙碌也可能偏离教育的本质。当我们做事前多推演几步,把顺利的、困难的、意外的情况都考虑到,行动起来就会从容不迫,我们的教育教学也会更具系统性、针对性和实效性。
三、出手时,慢三分:让力道适配成长的节奏
“慢三分”,慢的不是决心,不是效率,而是在关键节点上那最后的“蓄势”与“控制”。如同拉弓射箭前的屏息瞄准,如同高手出拳前的姿势调整,这“慢三分”是力量释放前的精准校准,是避免“过犹不及”的最终把关。它追求的不是“立竿见影”,而是“恰到好处”;不是“全力以赴的猛劲”,而是“顺应规律的巧劲”。
文艺复兴巨匠达?芬奇说:“最高的智慧来自于对节奏的掌握。”教育的智慧,恰恰在于把握成长的节奏。每个学生都是独
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