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2025年烧伤科护士长工作总结及下一年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

在2025年度，作为烧伤科护士长，我围绕医院年度战略目标，带领团队扎实开展各项工作，重点围绕以下几个方面履行了核心职责：

核心职责履行情况

护理质量管理：全年稳步推进护理质量管理体系，通过定期开展护理质量检查和巡检，确保各项护理操作规范有序。全年共进行医疗护理质量检查12次，重点排查烧伤创面处理、人机接口管理、院感控制等关键环节，发现问题并及时整改，有效提升了护理服务质量和患者安全。

患者安全与满意度管理：强化护理安全意识，全年未发生重大护理差错和医疗事故。在优化患者体验方面，推行“一站式护理服务”，设立护理服务反馈渠道，通过患者满意度调查，年度平均满意度达到96.8%。

团队建设与管理：持续完善科室护理人员的绩效考核机制，优化排班制度，确保护理人力资源合理配置。全年开展护士岗位职责培训和团队建设活动，营造积极向上的工作氛围。

重点任务完成进度

烧伤康复护理推进：针对烧伤患者术后康复周期长、护理难度高的特点，引入康复护理新理念，设置康复护理咨询窗口，全年为350名烧伤患者提供康复护理指导，有效提升了患者生活质量。

多学科护理协作机制建设：推动与康复科、心理科、营养科等多学科的融合，建立联合护理查房制度，全年开展联合护理查房8次，实现精准护理与人性化护理的有机结合。

护理信息化建设：试点使用护理电子病历系统，全年完成系统培训52人次，系统使用率达90%以上，为护理流程规范化和数据管理提供了有力支撑。

日常工作执行情况

日常护理流程标准化：通过持续优化医护沟通机制，实现医嘱执行及时率95%以上，护理记录完整率97%。

护理人员排班及值班管理：全年共安排排班会议16次，优化排班策略，减少护士疲劳，提高工作效率。值班人员按时到岗率保持在100%，无迟到早退现象。

物资储备与使用管理：制定烧伤专科护理物资采购计划，全年完成物资采购32次，确保科室日常运行及突发情况下的应急需求。损耗率控制在8%以内，合理使用率达92%。

2.工作亮点与成果

在2025年度，烧伤科护理工作取得了以下亮点与成果：

突出业绩与创新

护理技术操作标准化：推广烧伤创面护理标准化流程，开展“烧伤护理操作流程图”和“护理操作考核评分表”，全年通过标准化操作使护理差错率同比下降12%。

推进智慧护理应用：引入智能护理管理系统，实现护理人员排班、病历管理、医嘱执行等流程的数字化管理，提升护理工作的效率与信息准确性。

危重症护理能力提升：针对烧伤重症患者护理需求，组织护理人员参加呼吸机管理、体液管理、创面评估等专项培训，全年完成危重症护理模拟演练4场，提升了团队的应急能力和护理水平。

重要项目或活动

开展烧伤患者心理护理培训：针对烧伤患者心理创伤问题，联合心理科开展心理护理专题培训，全年为60余名患者提供心理干预服务，有效改善患者焦虑和抑郁状况。

组织烧伤护理规范化座谈会：邀请省内外知名烧伤护理专家开展线上座谈会，围绕烧伤护理的新标准、新技术进行交流，提升护理团队的专业认知和实践能力。

参与烧伤护理科研项目：支持两名护理人员参与市卫健委下达的烧伤护理科研项目，期间完成护理相关论文2篇，发表于国家级护理期刊，增强了科室的学术影响力。

获得的荣誉与认可

荣获“市级优质护理示范病房”称号：在市级护理评比中，烧伤科获得优质护理示范病房称号，成为医院护理工作的典范。

个人获评“年度优秀护士长”：在医院年度评优中，我因在烧伤护理管理、团队建设、质量控制等方面的突出贡献，被评为“年度优秀护士长”。

护理团队获得“先进集体”表彰：烧伤科护理团队在院内评比中获得“先进护理集体”称号，体现了团队整体凝聚力和专业水平。

3.关键数据支撑

以下是2025年度烧伤科护理工作的关键数据汇总，用以支撑年度工作成果分析。

指标名称

数据

说明

护理工作检查次数

12次

每月至少实施1次全面检查，确保护理质量持续提升

医嘱执行准确率

98.2%

医嘱执行过程中发现并纠正的错误率从1.8%降至1.6%

患者满意度调查结果

96.8%

年度患者满意度调查平均值，较上一年度提升2.5%

不良事件发生率

0.8%

通过加强质量监控，不良事件发生率显著下降

科室护理人员培训次数

16次

每月开展至少1次岗位技能训练，提升整体护理水平

新技术、新设备应用数量

7项

包括智能护理系统、新型敷料、动态监测装置等

患者康复护理完成率

94%

年内共为340名患者提供康复护理服务，完成率较高

心理干预完成人数

60人

接受心理护理服务的患者比例为32.4%

护理相关论文发表数量

2篇

一人一篇，涉及临床护理和技术操作领域

护理信息化使用率

92%

护理管理流程基本实现数字化管理

上述数