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企业供应链协同管理平台建设及运营策略

设计

第1章企业供应链协同管理概述4

1.1供应链协同管理的定义与价值4

1.2国外供应链协同管理发展现状及趋势5

1.2.1国外发展现状5

1.2.2我国发展现状5

1.2.3发展趋势5

第2章供应链协同管理平台建设目标与规划6

2.1平台建设目标6

2.2平台建设原则与策略6

2.3平台功能模块规划6

第3章供应链协同管理平台技术架构7

3.1技术选型与平台架构设计7

3.1.1技术选型原则7

3.1.2平台架构设计7

3.2数据整合与交换技术8

3.2.1数据整合技术8

3.2.2数据交换技术8

3.3云计算与大数据技术在供应链协同管理中的应用8

3.3.1云计算应用8

3.3.2大数据应用9

第4章供应链协同管理平台关键模块设计9

4.1供应商管理模块9

4.1.1供应商信息管理：收集供应商基础信息，包括企业资质、生产能力、技术水平、

质量管理体系等，以便于企业全面了解供应商情况。9

4.1.2供应商评价与选择：建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，根据评估结

果选择优质供应商，优化供应链结构。9

4.1.3供应商关系管理：通过协同管理平台，加强企业与供应商之间的沟通与协作，建

立长期稳定的合作关系。9

4.1.4供应商绩效监控：对供应商的生产进度、质量、交货期等进行实时监控，保证供

应链的稳定性和可靠性9

4.2生产计划与调度模块9

4.2.1生产计划编制；根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，制定合理的生产计

划。9

4.2.2生产任务分解与调度：将生产计划分解为具体的生产任务，并对生产资源进行合

理调度，保证生产任务按期完成。9

4.2.3生产进度监控：实时监控生产进度，对异常情况及时处理，保证生产活动顺利进

4.2.4生产数据分析：收集生产相关数据，分析生产过程中存在的问题，为生产决策提

供依据。9

4.3库存管理模块10

4.3.1库存信息管理：实时记录库存数据，包括库存数量、库存结构、库存地点等，为

企业决策提供准确信息。10

4.3.2库存预警与优化:设置合理的库存预警阈值,对库存过高或过低的情况进行预警,

并提出优化建议。10

4.3.3库存分析与决策：分析库存数据，找出库存管理中存在的问题，制定相应的改进

措施。10

4.3.4库存协同管理：与供应商、分销商等合作伙件共享库存信息，实现库存的实时更

新和协同管理10

4.4物流与配送管理模块10

4.4.1物流计划管理：根据销售订单、库存情况等因素，制定合理的物流计划。10

4.4.2运输管理：选择合适的运输方式，对运输过程进行实时监控，保证货物安全、及

时到达目的地。10

4.4.3配送管理：优化配送路线，提高配送效率，降低配送成本。10

4.4.4物流数据分析：收集物流相关数据，分析物流过程中存在的问题，为物流决策提

供依据。10

4.4.5物流协同管理：与物流服务商、分销商等合作伙伴实现信息共享，提高物流协同

效率。10

第5章供应链协同管理平台系统集成10

5.1系统集成策略与方法10

5.1.1