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体育教练职业教练员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学能力

课程计划完整性

35%

100%

根据课程计划的完整性、科学性、创新性进行评分，完整且科学性高得满分，每缺失一项或一项不合理扣5分。

教学方法有效性

90%

通过学员反馈和课堂观察评分，学员满意度高且课堂秩序良好得满分，每低10%扣3分。

学员技能提升率

20%

对比期初和期末测试成绩，提升率达标得满分，每低5%扣2分。

课堂管理能力

95%

根据课堂纪律、学员参与度评分，纪律严明且参与度高得满分，每低5%扣2分。

教学创新性

10%

根据课程内容、教学方法的新颖性评分，创新显著得满分，无明显创新扣2分。

团队管理

团队凝聚力

25%

85%

通过团队活动、学员互评评分，团队氛围融洽且合作度高得满分，每低5%扣2分。

团队目标达成率

90%

对比团队设定目标与实际完成情况，达成率高得满分，每低5%扣2分。

团队冲突处理

95%

根据冲突解决效率、效果评分，高效解决得满分，处理不当扣3分。

团队激励效果

15%

通过团队士气、学员积极性评分，激励显著得满分，无明显效果扣2分。

团队建设活动

5%

根据团队建设活动的频率、效果评分，活动丰富且有效得满分，活动稀少或效果差扣1分。

专业素养

专业知识深度

20%

95%

通过专业知识考核、行业动态掌握评分，知识全面且更新及时得满分，每缺失或滞后扣3分。

行业交流参与度

10%

通过参加行业会议、培训评分，积极参与且有所收获得满分，参与度低扣2分。

裁判能力

90%

通过裁判考核、执裁记录评分，执裁公正且专业得满分，每低10%扣2分。

体能水平

85%

通过体能测试评分，体能达标且优于平均水平得满分，每低5%扣2分。

持续学习能力

5%

通过学习笔记、新技能掌握评分，持续学习且应用得满分，无学习痕迹扣1分。

沟通协作

与学员沟通效果

20%

90%

通过学员反馈、沟通记录评分，沟通清晰且有效得满分，每低10%扣2分。

与家长沟通效果

85%

通过家长反馈、沟通频率评分，及时且有效得满分，沟通不畅扣2分。

与同事协作能力

90%

通过团队协作记录、同事互评评分，协作顺畅且积极得满分，协作困难扣2分。

跨部门协作能力

5%

通过跨部门项目参与评分，协作积极且有效得满分，参与度低扣1分。

反馈处理能力

10%

通过反馈收集、处理效率评分，及时且妥善处理得满分，处理不及时扣2分。

本考核表用于评估体育教练职业教练员的工作表现，涵盖教学能力、团队管理、专业素养、沟通协作四个维度。请根据指标目标值和评分标准进行评分，权重分别为35%、25%、20%、20%。最终绩效得分=Σ(指标得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见