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企业管理调查问卷模板

调查问卷示例

尊敬的员工：

您好！我们正在进行旨在提高公司管理平、更好适应未

来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情

况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展

至关重要，问卷匿名填写，咨询公司将以严谨的职业态度

对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议

依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参

与。

人力资源管理咨询项目组

以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特

别说明，请只选一个答案…

一、战略问题

1.1您认为公司的未来前景如何？

会更好和以前差不多会变差说不清楚

AbCD

1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排

列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上)？

a.()技术平被别人赶上，失去技术优势

b.()关键技术人员流失，技术队伍力量变弱

c.()生产能力不足，无法满足市场需求

d.()市场开发不力，销路不畅

e.()产品单一，新产品不能及时跟上

f.()技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产

优势

g.()领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取

h.其他

二、组织问题

2-1.向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需

要向我的上级请示”后才能给予答复？

经常一般偶尔说不清

aBCD

2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分

配方面需要更大的权力？(管理人员回答)

需要一般不需要无所谓

aBCd

2-3.在与您相的工作中，是否能充分行使建议权？

经常一般偶尔说不清

aBcd

2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？

是基本上是不是不知道(注明原因)

aBcd

2-5.公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地

服务于您所在的业务部门？

非常好一般不好很不好

aBcd

2-6.公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在

越级现象？

非常普遍有时有几乎没有不知道（注明原因）

aBcd

2-7.公司内部处理日常事务是否有序？

非常有序一般混乱不知道（注明原因）

ABcd

2-8.在您工作需要相部门协助时，相部门配合状况

很好比较好不好很不好

ABcd

请指出哪些部门经常配合不好

2-9.在需要相部门合作的事务中，您认为各部门间的责

任界定

非常明确比较明确不明确非常不明确

ABcd

2-10.在碰到需要与相部门协调的事务时，您通常会

a.（）直接与其他部门具体负责的人员协调

b.（）直接与其他部门的领导协调

c.()向自己的上级反映

d.()其他

2-11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？

经常有时偶尔没有

ABcd

2-12.您认为制定工作计划有用吗？

非常有用比较有用不太有用基本没用

ABcd

2-13.直接上级是否对工作提出了明确的要求？

非常明确比较明确不明确很不明确

ABcd

2-14.您是否明确工作职责和权力？

非常明确比较明确不明确很不明确

ABcd

2-15.您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：(限

选一项)

a.()定期的书面汇报

b.()非定期的书面汇报

c.()定期的口头汇报

d.()非定期/随意的口头汇报

e.()其他

2-16.下面是于董事会/监事会/经营班子相互系的看

法，在您认为正确的看法前打勾

a.()董事会负责重大投资决策和管理决策，选择总经理

b.()董事会什么都管，可以直接介入公司日常管理

c.()董事