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- 2026-01-30 发布于江西
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篇一：物业工程部岗位职责
一、工程部经理岗位职责：
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划编制；
2、监督、考评本部门工程技术人员和各物业管理服务中心技术人员技术水平，提出可选择提议；
3、负责编制多种设备、设施维修保养计划并组织实施；4、负责各类检验设备管理；
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；6、帮助参与设施设备采购评审工作；
二、工程部副经理岗位职责：
1、帮助工程部经理负责编制多种设备、设施维修保养计划并组织实施；2、帮助工程部经理负责各类检验设备管理；
3、帮助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；
4、帮助参与设施设备采购评审工作；
5、帮助工程部经理保障各类设施完好和动力设备安全运转，确保各小区正常需要；
三、工程维修组主任岗位职责：
1、工程部责任人是确保设备正常运行总责任人，负责工程部组织、管理工作，并负责编制所管设备保养、维修计划、操作规程及相关技术资料和图纸。
9、组织、搜集、编制多种设备技术资料，做好设备技术管理工作。
11、组织人力、物力，立即完成物业使用人提出报修申请。12、组织职员开展技术业务学习，不停提升职员业务技术水平。
四、运行组主任岗位职责：
1、熟练掌握机械设备性能，制订保养计划，指导下级检修，确保设备正常。
3、指导、培训、考评各小区技术人员岗位技能，确保设备使用年限。
五、装修监管组主任岗位职责：
2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基础结构，室内管（线）路基础走向。3、严格控制施工现场及施工人员证件佩载、使用，对其违章行为严厉处理。
5、在巡视过程中应注意：
1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主立即恢复。2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
7、对待业主有理有节,业主提出不合理要求应耐心解释。8、认真完成好上级交代各项任务,不得说说讲讲,更不适当面撞。9、认真学习企业各项要求及相关专业知识,提升本身素质。10、热爱本职员作,勤于思索,为做好工作献计献策。
六、前期介入工程组长职责：
1、在经理领导下，受开发商委托，对立即接房楼盘进行前期介入管理；2、监督、考评本部门工程技术人员对接管房屋进行工程质量检验，并从物业管理角度向开发商提出整改提议；
七、水电工程师岗位职责：
1、确保所管辖系统设备安全运行是工程师（主管）首要任务，工程师（主管）对下属人员和系统设备负有全方面管理责任，要求天天必需做好以下各项管理工作：
7、实地检验下属职员维修保养工作质量和工作效率，发觉问题立即采取纠正方法；
8、设备发生故障，立即组织检修，发觉隐患，立即组织处理，做好技术把关工
作，确保系统设备常常处于优良技术状态；当设备发生故障或影响正常大楼运作时，快速抵达现场组织处理，并立即提交事故汇报予管理层；
八、强弱电工程师岗位职责：
2、根据工作规范和程序，督导小区领班和技术人员工作、培训。
3、正确指导下级，确保电器、电机设备安全和卫生，控制各类成本。4、正确指导下级对电器、电机设备维修保养工作。5、指导下级怎样节省电，降低成本费用。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主使用。9、掌握易发故障步骤，指导、培训、定时考评技术人员岗位技能。
九、装修监管主管岗位职责：
1、在经理领导下开展工作，掌握企业各服务中心装修具体数字及施工进度。2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基础结构，室内管（线）路基础走向。3、严格控制施工现场及施工人员证件佩载、使用，对其违章行为严厉处理。
6、在巡视过程中应注意：
1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主立即恢复。2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
4）、有业关键开管道井时到位要立即,不得推脱搪塞。
8、对待业主有理有节,业主提出不合理要求应耐心解释。9、认真完成好上级交代各项任务,不得说说讲讲,更不适当面撞。10、认真学习企业各项要求及相关专业知识,提升本身素质。11、热爱本职员作,勤于思索,为做好工作献计献策。
十、资料管理员岗位职责：
1、熟悉《档案法》等和工程项目相关法律、法规及政策，熟悉工程档案工作步骤，含有较强保密意识及服务意识；
2、对企业物业管理项现在期形成、含有保留价值文字资料、图象等进行搜集、整理、归档、保管；
十一、文员岗位职责：
篇二：物业工程部主管岗位职责
工程部主管岗位职责、
一、岗位说明
直接上级：管理处经理
直接下级：工程维修人员
二、工作职责：
负责审核小区住户装修申请；
负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作计划、组织、检验、改善工作；
负责小区物业验收和交接、全部工程资料交接工作；
负责工程维修人员岗位确实定及岗位职责完善工作；
负责制订小区房屋及公用设施年
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