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软件工程师软件开发部门绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

35%

低于1%

缺陷率每高于目标值0.1%，扣减该指标得分5%

单元测试覆盖率

不低于80%

覆盖率每低于目标值5%，扣减该指标得分5%

功能测试通过率

不低于95%

通过率每低于目标值1%，扣减该指标得分2%

线上问题响应速度

平均响应时间不超过2小时

响应时间每超过目标值30分钟，扣减该指标得分3%

需求变更符合度

需求变更符合率不低于90%

符合率每低于目标值2%，扣减该指标得分2%

开发效率

任务完成周期

30%

平均任务完成周期不超过5天

周期每超过目标值1天，扣减该指标得分3%

代码提交频率

每周至少提交8次代码

提交频率每低于目标值1次，扣减该指标得分2%

代码合并冲突解决时间

平均冲突解决时间不超过1小时

解决时间每超过目标值15分钟，扣减该指标得分2%

重构代码比例

至少重构30%的旧代码

比例每低于目标值5%，扣减该指标得分3%

技术文档完善度

文档完整率不低于85%

完整率每低于目标值3%，扣减该指标得分2%

团队协作与沟通

跨团队协作问题解决效率

20%

问题平均解决周期不超过3天

周期每超过目标值0.5天，扣减该指标得分2%

需求澄清准确度

需求澄清准确率不低于90%

准确率每低于目标值2%，扣减该指标得分2%

知识分享参与度

至少参与2次团队技术分享

参与次数每低于目标值1次，扣减该指标得分3%

代码评审质量

评审问题解决率不低于95%

解决率每低于目标值1%，扣减该指标得分2%

新人指导效果

指导的新人能够独立完成80%以上基础任务

效果每低于目标值5%，扣减该指标得分2%

技术创新与学习

新技术应用数量

15%

至少应用2项新技术或工具

应用数量每低于目标值1项，扣减该指标得分3%

技术专利或论文发表

至少参与1项技术专利申请或发表论文

未达成目标则扣减该指标得分5%

技术分享质量

分享内容获得团队评分平均分不低于85分

平均分每低于目标值2分，扣减该指标得分2%

技术认证获取

获取至少1个与岗位相关的技术认证

未获取则扣减该指标得分5%

学习时长投入

每月至少投入20小时进行技术学习

投入时长每低于目标值4小时，扣减该指标得分2%

本考核表用于评估软件工程师在软件开发部门的工作表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目交付质量35%，开发效率30%，团队协作与沟通20%，技术创新与学习15%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见