8.总生产计划(综合计划)
1.概述
一般来说,组织并不能在几个月以前
精确地预测在这些条件下对特殊产品或
服务的需求的数量和时间。即使这样,
为了能够满足需求,它们也必须在几个
月以前象征性地对自身生产能力需求(如
力
、库存)和成本进行估算。它们是怎样
做的呢?它们使用的是一个被称为综合
计划的流程。
综合计划是一种针对中等生产规模
的规划方式。典型的综合计划时间跨度
约为2-12个月。
综合计划的目标是完成能够有效使用
组织资源的生产计划,满足预期需求。
计划
8.总生产计划(综合计划)
1.概述
一般来说,组织并不能在几个月以前
精确地预测在这些条件下对特殊产品或
服务的需求的数量和时间。即使这样,
为了能够满足需求,它们也必须在几个
月以前象征性地对自身生产能力需求(如
力
、库存)和成本进行估算。它们是怎样
做的呢?它们使用的是一个被称为综合
计划的流程。
综合计划是一种针对中等生产规模
的规划方式。典型的综合计划时间跨度
约为2-12个月。
综合计划的目标是完成能够有效使用
组织资源的生产计划,满足预期需求。
计划
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