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- 2026-01-31 发布于江苏
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石油化工工程师工艺控制能力绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
工艺参数优化能力
关键工艺参数稳定性达成率
35%
98%
根据实际监测数据计算稳定性达成率,每低1%扣除2分,最高扣除10分。
工艺调整响应速度
平均2小时内完成
记录每次工艺调整从接到指令到完成优化的时间,超出目标时间范围按比例扣分。
能耗降低贡献度
年度降低能耗3%
根据实际能耗数据与年度目标对比,每低0.5%加1分,最高加5分。
工艺事故预防次数
全年不超过2次
按实际发生次数计算,每超出1次扣除5分,最高扣除15分。
工艺改进方案有效性
至少提出3个被采纳的改进方案
根据方案采纳及实施效果评分,每个被采纳且有效的方案加3分,最高加15分。
过程监控与预警能力
在线监测系统数据准确性
25%
误差率低于1%
定期抽查系统数据与实际测量值,误差率每高0.1%扣除1分,最高扣除5分。
异常工况预警及时性
提前30分钟发出预警
记录预警发出时间与实际异常发生时间差,每延迟10分钟扣除2分,最高扣除10分。
监控指标覆盖率
覆盖所有关键工艺参数
按实际覆盖指标数量与目标对比,每少1个关键指标扣除2分,最高扣除10分。
预警响应处理效率
平均4小时内完成处理
记录预警发出到处理完成的时长,超出目标时间范围按比例扣分。
监控报告质量
每月报告无重大遗漏
根据报告完整性、准确性评分,每出现1次重大遗漏扣除3分,最高扣除15分。
工艺模型与仿真能力
工艺模型准确率
20%
模拟结果与实际偏差低于5%
对比模型模拟值与实际测量值,偏差每高1%扣除1分,最高扣除10分。
仿真实验完成率
完成年度计划仿真实验的90%
按实际完成实验数量与年度计划对比,每低10%扣除2分,最高扣除10分。
模型优化贡献度
提出至少2项模型优化建议并实施
根据建议采纳及效果评分,每个被采纳且有效的建议加2分,最高加10分。
仿真报告深度
报告包含至少3个优化建议
根据报告内容深度及建议可行性评分,每少1个有效建议扣除2分,最高扣除10分。
软件应用熟练度
独立完成仿真任务
根据软件操作及任务完成质量评分,不合格扣除5分,最高扣除15分。
团队协作与知识分享
跨部门沟通效率
20%
每月至少参与2次跨部门工艺协调会
按实际参与次数计算,每少1次扣除2分,最高扣除10分。
工艺知识培训覆盖率
完成年度内至少80%的内部培训
按实际参加培训时长与年度计划对比,每低10%扣除1分,最高扣除10分。
技术文档规范性
工艺文档符合公司标准
根据文档审核结果评分,每出现1处严重不符合标准扣除3分,最高扣除15分。
新人指导效果
指导至少1名新员工熟悉工艺控制
根据被指导员工考核结果评分,有效指导加3分,无效或未指导扣除5分,最高加10分。
问题解决主动性
主动发现并报告至少2个潜在问题
根据问题发现及解决贡献度评分,每个有效问题加2分,最高加10分。
本考核表用于评估石油化工工程师在工艺控制方面的综合能力。请根据被考核人在各指标上的实际表现,参照评分标准进行打分,并汇总计算最终得分。考核周期为自然年或指定考核期。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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