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任务规划与执行管控操作手册

1.概述

本手册旨在提供一套系统化、规范化的任务规划与执行管控流程，帮助团队提高工作效率，确保任务按时、保质完成。通过清晰的任务定义、明确的分工、有效的进度监控和及时的调整，最大限度地提升团队合作效能。

2.任务规划阶段

2.1任务定义

2.1.1任务来源

项目需求文档

会议纪要

其他部门指派

2.1.2任务分解

使用WBS(WorkBreakdownStructure)方法将复杂任务分解为可管理的子任务

每个子任务应满足SMART原则：

Specific（具体的）

Measurable（可衡量的）

Achievable（可实现的）

Relevant（