项目管理计算题:成本与进度偏差分析及调整策略.pdf

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例1-高项-2013下案例

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:

◆活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。

◆活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。

◆活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。

◆活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。

◆活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元

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