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主材与辅材采购管理技术
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一、项目概述 3
二、采购管理的重要性 5
三、市场调研与需求分析 7
四、预算编制与成本控制 9
五、供应商选择与评估 11
六、采购计划的制定 13
七、合同谈判与签署 15
八、采购流程的标准化 17
九、采购信息系统的应用 19
十、主材的分类与特点 21
十一、辅材的分类与特点 23
十二、质量控制与检验标准 25
十三、采购风险识别与管理 26
十四、仓储管理与物流安排 29
十五、采购绩效评估与改进 31
十六、采购渠道
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