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- 2026-01-31 发布于河南
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2026年高级会计师考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,企业在设计内部机构时,应当重点关注的核心问题是()。
A.确保机构设置的权威性和唯一性,避免多头领导
B.明确各机构的职责权限,形成权责对等的制衡机制
C.所有部门负责人必须具备高级会计师资格,确保专业胜任能力
D.优先设置财务部门,以强化对资金的管控
【答案】:B
解析:本题考察内部控制应用指引中组织架构设计的核心要求。组织架构设计的核心是明确各部门权责权限,形成制衡机制(如不相容岗位分离),避免权责不清或权力滥用,故B正确。A“唯一性”不符合内控全面性原则,机构设置需兼顾协同;C“必须高级会计师”过于绝对,岗位胜任需综合能力;D“优先财务部门”违背内控系统性原则,各部门应协同设置。
2、在杜邦分析体系中,净资产收益率(ROE)的核心驱动因素不包括()。
A.销售净利率
B.总资产周转率
C.权益乘数
D.营业利润率
【答案】:D
解析:本题考察杜邦分析体系核心指标。杜邦分析体系中,ROE=销售净利率×总资产周转率×权益乘数,其中销售净利率反映盈利能力,总资产周转率反映运营能力,权益乘数反映财务杠杆。营业利润率是销售净利率的子指标(或部分分解指标),不属于直接驱动ROE的核心因素。A、B、C均为直接驱动因素。正确答案为D。
3、在企业战略分析的SWOT模型中,企业拥有的核心技术专利属于以下哪个要素?
A.优势(Strengths)
B.劣势(Weaknesses)
C.机会(Opportunities)
D.威胁(Threats)
【答案】:A
解析:本题考察SWOT模型中内部要素与外部要素的区分。SWOT模型中,优势(S)和劣势(W)属于企业内部可控因素,机会(O)和威胁(T)属于外部不可控因素。核心技术专利是企业自身拥有的竞争优势,属于内部优势要素;B选项劣势是指企业内部不足(如资源短缺);C、D选项属于外部因素(如市场需求增长为机会,竞争对手进入为威胁)。因此正确答案为A。
4、下列关于零基预算法的表述中,正确的是?
A.零基预算法以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施调整有关费用项目
B.零基预算法不考虑以往期间的费用项目和费用数额,以零为起点编制预算
C.零基预算法的编制工作量较小,成本较低
D.零基预算法适用于业务量稳定的企业
【答案】:B
解析:本题考察零基预算法的核心特点。选项A描述的是以基期成本费用水平为基础的增量预算法特点,故A错误;零基预算法的定义就是不依赖以往期间数据,以零为起点重新评估各费用项目的必要性,因此B正确;零基预算法需对每个预算项目进行详细分析,编制工作量大、成本高,C错误;增量预算法更适用于业务量稳定、费用项目变动较小的企业,零基预算法适用于预算基础变化较大的场景,D错误。
5、下列各项中,不属于影响净资产收益率的因素是()
A.销售净利率
B.总资产周转率
C.权益乘数
D.流动比率
【答案】:D
解析:本题考察杜邦分析体系核心指标。净资产收益率(ROE)的核心公式为:ROE=销售净利率×总资产周转率×权益乘数,其中销售净利率反映盈利能力,总资产周转率反映运营能力,权益乘数反映偿债能力与财务杠杆水平。选项D(流动比率)属于短期偿债能力指标,衡量流动资产对流动负债的覆盖程度,与净资产收益率的计算无直接关联。因此正确答案为D。
6、下列关于零基预算的表述中,错误的是()。
A.零基预算以零为起点,不依赖历史数据编制预算
B.零基预算编制工作量较大,但能更合理配置资源
C.零基预算适用于业务波动较大、预算基础不稳定的企业
D.零基预算下,所有预算项目均需重新评估必要性与金额
【答案】:D
解析:本题考察零基预算的特点。零基预算确实以零为起点,不考虑历史支出,需重新评估每个预算项目的必要性(C、A正确),编制工作量大但能优化资源配置(B正确)。但D选项表述错误,零基预算仅要求“重新评估”,并非所有项目均需从零开始确定金额(如部分常规性支出可能在合理范围内延续),传统预算中已验证合理的项目可适当简化。因此错误选项为D。
7、零基预算的主要缺点是?
A.编制工作量大,成本较高
B.过于依赖历史数据,易导致预算冗余
C.预算调整频繁,难以控制支出
D.无法反映预算期内实际需求变化
【答案】:A
解析:本题考察预算管理中零基预算的知识点。零基预算需从零开始评估每个项目必要性,需投入大量时间和人力,因此编制工作量大、成本较高。选项B是增量预算的典型缺点(增量预算以历史预算为基础,易保留不合理支出);选项C(预算调整频繁)更适用于滚动预算;选项D(无法反映实际需求)与零
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