新进大学生见习期培训专题计划不含经费详细预算.docVIP

新进大学生见习期培训计划

一、总则：

依据企业生产经营发展和人力资源开发建设要求，结合职员队伍梯队建设，宣扬、贯输、推广优异企业文化，强化按制度落实各项管理举措，确实将新聘职员培训教育工作纳入规范化、制度化、体系化管理范围当中，特针对企业新聘大学毕业生在十二个月见习期培训教育工作制订培训教育计划，见习期大学生见习培训教育工作按本计划实施，各阶段可依据实际情况分别制订分计划或具体实施细则，按计划分步开展工作。

二、入职教育培训：

1、企业层级安全环境入职教育培训：

1）培训时间：8月3日（周三）下午13：30时

2）培训地点：企业制造部会议室。

3）培训讲师：企业安环办专职讲师李宁。

4）培训内容及考评：按企业相关要求及步骤由讲师负责进行。

5）培训人员：新聘55名本科以上见习新职员。

2、企业概况、企业历史、企业文化、企业制度、劳动保障、劳动用工、薪酬分配制度、职员守则、劳动纪律管理要求、职业计划和企业发展、企业质量环境体系手册及程序文件等入职培训教育：

1）培训时间：8月5日（周五）～8月6日（周六）两天分时段、内容培训。

2）培训地点：企业技术中心大楼五楼多功效厅。

3）培训讲师：企业领导、人力资源部领导及相关主管人员。

4）培训内容及考评：

①内容：

序号

培训内容

讲师

课时

备注

1

企业领导、部门领导等见面

企业领导、部门领导等

0.5课时

2

企业概况、企业历史、企业文化、企业制度、企业架构、人力资源开发及管理体系等

人力资源部领导、招聘主管

3课时

3

劳动保障、劳动用工、职员保险及福利待遇等

劳动用工主管

3课时

4

职员业绩测评、晋升、奖罚、薪酬分配制度等

考评、薪酬主管

3课时

5

职员守则、劳动纪律管理要求、组织管理等

制度及办公室工作主管

3课时

6

职业计划、企业发展、职员培训、企业质量环境体系手册及程序文件

培训、职称及质量环境体系管理主管

3课时

②考评：

培训结束后见习生填写《职员培训效果信息反馈表》并写出培训心得体会，下周一交人力资源部分部由各讲课讲师打分考评。

5）培训教材：国家和省市相关法律法规及条例、解释，企业人力资源开发和管理各类程序文件及要求、新职员入厂培训提要、企业职员行为规范守则、企业质量环境体系手册及程序文件、厂志厂史等，具体由各讲课讲师搜集、整理和完善，做好备课工作。

6）培训经费预算：2200元。

7））培训人员：新聘55名本科以上见习新职员。

3、企业技术及产品体系、系列产品结构介绍、产品研发生产制造步骤介绍、机电一体化及企业产品数控化发展方向、数控系统在企业产品上利用及功效开发和升级、优异制造技术在企业应用、大型精密机床装配图纸及装配工艺步骤和技术标准、产品技术研发当中新技术新工艺新材料应用情况、企业在运行各项科技攻关项目介绍、企业知识产权保护及各类工程技术专利申报和持有情况、企业经过各类国际中国工程技术认证情况介绍、企业产品质量确保工程技术步骤及要求、企业市场开发及产品营销情况介绍等入职培训教育：

1）培训时间：8月8日（周一）～8月13日（周

2）培训地点：企业技术中心大楼五楼多功效厅。

3）培训讲师：企业技术工作领导、高级工程师、总工程师办公室人员。

4）培训内容及考评：

⑴企业技术及产品体系、系列产品结构介绍、产品研发生产制造步骤介绍、机电一体化及企业产品数控化发展方向、数控系统在企业产品上利用及功效开发和升级、优异制造技术在企业应用、大型精密机床装配图纸及装配工艺步骤和技术标准、产品技术研发当中新技术新工艺新材料应用情况。

见习生入职教育培训提要表（技术）

序号

需培训内容

估计培训时间

培训地点

培训考评

拟聘讲师

备注

1

企业技术及产品体系、系列产品结构介绍

8月8

技术中心大楼五楼多功效厅

见习生填写《职员培训效果信息反馈表》并写出培训心得体会

孙波高工

2

产品研发生产制造步骤介绍

8月8

技术中心大楼五楼多功效厅

见习生填写《职员培训效果信息反馈表》并写出培训心得体会

孙波高工

3

机电一体化及企业产品数控化发展方向、数控系统在企业产品上利用及功效开发和升级、优异制造技术在企业应用

8月8

技术中心大楼五楼多功效厅

见习生填写《职员培训效果信息反馈表》并写出培训心得体会

孙波高工

注：

1、需培训内容请技术中心和讲师依据企业实际情况可做增、减。