麦肯锡—战略规划方法流程及案例.pptx

战略规划方法流程及案例;目录;战略规划程序的要点与预期效果;对企业的发展至关重要;战略规划程序的目的和原则;战略规划通常以年度为周期制定/;战略规划程序流程;战略规划所涉及职能的角色和关键;交互的战略规划过程保证了总部目;各层次战略计划的侧重点各不相同;公司总部在战略规划中的职责取决;根据对**公司的了解，我们认为;三个战略分析方法分别用于战略规;对市场环境分析的十分有用的“五;SWOT分析把公司内部竞争力与;基于价值链的业务模型概括了业务;3.1业务单元战略及业务计划要;市场供应－主要供应商;进入壁垒－进入市场的难易程度;市场需求–主要目标客户;PowerPoint演示文稿;竞争态势–